為提升企業(yè)的的創(chuàng)效能力，樹立企業(yè)在行業(yè)中的地位與話語權(quán)，提高其核心競爭力，近年來，煤層氣公司積極謀劃，“三箭齊發(fā)”，有力推動技術(shù)創(chuàng)效。

 “第一箭”： 技術(shù)攻關(guān)破解難題

近年來，煤層氣公司不斷加大技術(shù)攻關(guān)力度，科技創(chuàng)新實力不斷增強，多項關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)突破。

沖擊地壓防治方面，采用地面L型水平井分段壓裂技術(shù)，達(dá)到了弱化孟村煤礦401102工作面頂板堅硬巖層的目的，階段性成果顯著。防治水方面，通過采用“先加固井筒輔以變形監(jiān)測，再實施地面帷幕及井筒搭接帷幕，最后壁后充填注漿”的治理思路，選用SJP專利材料，解決了曹家灘煤礦砂化層難注漿的問題。清潔能源利用方面，通過實施“取熱不取水”換熱技術(shù)，實現(xiàn)對建莊礦1#、2#公寓樓供暖，成功推動了集團首個中深層地?zé)崮芄┡圏c項目。煤層氣開發(fā)利用方面，通過對王峰井田構(gòu)造煤層氣開發(fā)及大佛寺實施老舊井技術(shù)改造，含硫井煤層氣脫硫處理，增加了煤層氣的產(chǎn)量和銷量。井下超前探方面，通過提升裝備水平，配備長距離定向鉆機等設(shè)備，解決了在快速掘進巷道中開展超前探查的工藝難題等。

“第二箭”：科研成果加速轉(zhuǎn)化

技術(shù)攻關(guān)的同時，該公司持續(xù)推進科研成果轉(zhuǎn)化。2020年，“大佛寺井田煤層氣持續(xù)開發(fā)有利研究”“礦山大孔徑鉆孔正反向施工工藝研究”等六個科研項目順利驗收。重大項目建設(shè)與重點科研攻關(guān)互促并進，依托煤層氣地面L型水平井分段壓裂技術(shù)取得的成果與經(jīng)驗，申請并取得實用型專利一項，并將該專利技術(shù)成功應(yīng)用于孟村煤礦沖擊地壓防治項目。依托《黃隴侏羅紀(jì)煤田煤層氣賦存規(guī)律與鉆采關(guān)鍵技術(shù)》項目，該公司榮獲陜西省科技進步三等獎，該項目主要完成人徐建民榮獲陜西省科技進步個人三等獎。與高校協(xié)同攻關(guān)，通過對鄂爾多斯盆地西南緣低階煤儲層滲透率和地應(yīng)力關(guān)系進行研究，該公司地質(zhì)勘探部陳龍在美國石油雜志《石油科學(xué)與技術(shù)》（SCI期刊）上發(fā)表文章《鄂爾多斯盆地西南緣低階煤層氣儲層地應(yīng)力—滲透率因果關(guān)系模型》，論文成果對低階煤煤層氣開發(fā)具有一定的借鑒作用。

“第三箭”：技術(shù)管理不斷強化

針對重點工程項目，該公司在技術(shù)上嚴(yán)格管理，層層審核，并不定期組織技術(shù)方案、設(shè)計內(nèi)部審查會，不斷修改完善技術(shù)方案，確保報告編制質(zhì)量與水平。僅孟村沖擊地壓防治項目組織內(nèi)部審查會達(dá)五次之多，最終向礦方提交了一份高質(zhì)量的報告，為項目成功順利實施奠定了基礎(chǔ)，展示了公司良好的品牌形象。

同時，煤層氣公司持續(xù)推進制度建設(shè)，完善管理機制，落實以制度管事、以制度管項目。為規(guī)范施工流程，實時監(jiān)測工程施工情況，提高工程質(zhì)量，制定了《工程項目施工管理規(guī)定》。為加強和規(guī)范公司工程項目技術(shù)資料收集、歸檔和集中統(tǒng)一管理，制定了《工程項目技術(shù)檔案管理辦法》，指點專門檔案管理部門，并設(shè)定專人專職管理檔案，將技術(shù)資料這筆寶貴的財富保存，以便更好地服務(wù)于后續(xù)工程項目。目前，公司還要求各實施單位盡快建立健全技術(shù)管理制度、工程質(zhì)量管理制度等多項管理制度，將技術(shù)管理下沉到項目，將問題解決在一線。

當(dāng)下有為，未來可期。下一步，煤層氣公司將不斷夯實技術(shù)水平，筑牢技術(shù)根基，提升服務(wù)水平。同時繼續(xù)瞄準(zhǔn)“創(chuàng)效靶心”，拉好“技術(shù)之弓”，發(fā)更多“創(chuàng)新之箭”！

                              郭燕珩  陳龍  馬揚