近日，煤層氣公司制定并下發(fā)了《2021年度機關(guān)經(jīng)費管控實施細則》（以下簡稱《細則》）。該細則的出臺，是在總結(jié)歷年經(jīng)費管控做法基礎(chǔ)之上，朝著科學(xué)化管理、實現(xiàn)“全員管控、放管結(jié)合”目標(biāo)深入邁進的探索與嘗試，更是對2021年公司做為“成本管控年”的工作實踐，標(biāo)志著今年成本管控工作的全面開啟。

《細則》打破原有“一項費用由一個部門管控”的固化思維模式，重新將經(jīng)費根據(jù)使用性質(zhì)及歸口管理進行梳理與劃分，針對不同屬性的經(jīng)費制定差異化管控措施。工作實施中，首先將所有經(jīng)費劃分為包干性經(jīng)費、共用性經(jīng)費、業(yè)務(wù)性經(jīng)費三類，明確各項經(jīng)費管控屬性。其次對辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等包干性經(jīng)費，主要依據(jù)各部門職員數(shù)量，采用固定經(jīng)費加計職數(shù)經(jīng)費法確定經(jīng)費總額進行管控。對職工教育經(jīng)費、會議費、公務(wù)車輛費等共用性經(jīng)費，主要以上年發(fā)生為參照，采用固定總額法確定經(jīng)費總額進行管控。對職工薪酬、水電費、物業(yè)費、宣傳費等業(yè)務(wù)性經(jīng)費，主要依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)測及期望確定經(jīng)費限額進行管控。最后根據(jù)降本增效總體要求，對有關(guān)經(jīng)費做出適度調(diào)整。同時要求建立經(jīng)費登記及通報機制，明確了各項經(jīng)費管控責(zé)任人，經(jīng)費節(jié)超獎懲等措施。   

（丁虎）