
基層動(dòng)態(tài)
“一季度,榆林公司共完成鉆探進(jìn)尺30439.8米,完成物探57次,產(chǎn)值1211萬(wàn)元,利潤(rùn)341萬(wàn)元,完成了煤層氣公司下達(dá)的第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。未發(fā)生任何事故且安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。”這是4月25日在煤層氣公司安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議上,榆林分公司總經(jīng)理郭銘的匯報(bào)。2021年,該公司實(shí)現(xiàn)了首季產(chǎn)值利潤(rùn)雙達(dá)標(biāo)。
早籌劃,構(gòu)建發(fā)展格局 該公司立足陜煤集團(tuán)陜北地區(qū),不斷加強(qiáng)與礦方的協(xié)調(diào)溝通,一季度已承攬5個(gè)工程。開(kāi)拓外部市場(chǎng),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外招標(biāo)承攬工程業(yè)務(wù),已經(jīng)中標(biāo)寧夏丁家梁井田與甜水河之間的F1斷層探查工程。
重培訓(xùn),夯實(shí)思想教育。一季度,該公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、黨建工作等各類(lèi)培訓(xùn)18批,參加培訓(xùn)216人次,進(jìn)一步提升了公司員工的業(yè)務(wù)水平。針對(duì)檢修任務(wù)繁重、作業(yè)量大且時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),該公司立足早安排、早動(dòng)手,結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀,提前編制檢修計(jì)劃、采購(gòu)配件,安排各項(xiàng)工作,確保任務(wù)到人,落實(shí)到位。同時(shí),利用微信群、QQ群等宣傳《設(shè)備維護(hù)安全規(guī)程》《檢修作業(yè)規(guī)程》等內(nèi)容的貫徹落實(shí),為設(shè)備“強(qiáng)筋壯骨”。
查隱患, 提升管控能力 該公司按照“專(zhuān)業(yè)管理、系統(tǒng)負(fù)責(zé)”的原則,采取現(xiàn)場(chǎng)崗位自查、部門(mén)檢查指導(dǎo)的方式,每周對(duì)所有崗位危險(xiǎn)源詳細(xì)梳理,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”安全大檢查,做到“不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)”。將排查的隱患嚴(yán)格按照“五定”管理原則整改落實(shí)。
抓生產(chǎn),形成安全有序。上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、零違章作業(yè),該公司長(zhǎng)效落實(shí)崗位“雙述”、技術(shù)比武、安全生產(chǎn)競(jìng)賽等措施。同時(shí)要求每個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓安全,每班設(shè)置安全員查“三違”。發(fā)現(xiàn)兆頭,立即糾正,班后嚴(yán)格教育處罰。
一年之計(jì)在于春。第一季度的良好開(kāi)局,為2021年榆林分公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)了個(gè)好頭。下一步,榆林分公司將繼續(xù)圍繞煤層氣公司“十四五”發(fā)展全面開(kāi)局年總體目標(biāo),號(hào)召公司上下,團(tuán)結(jié)合作,凝心聚力,擔(dān)當(dāng)實(shí)干,創(chuàng)新發(fā)展,奮力譜寫(xiě)煤層氣公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
(榆林分公司 徐云杰)