7月26日，銅川分公司井下鉆機(jī)“效益工資天天見(jiàn)”上線了，公司微信群和井下鉆機(jī)項(xiàng)目部同時(shí)進(jìn)行公示，井下鉆工紛紛立足觀看，職工阮繼文說(shuō)道：“工資公開(kāi)透明就是好，干多少活拿多少錢(qián)心里明白啊”。

據(jù)悉，銅川分公司在煤層氣公司薪酬管理辦法的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司實(shí)際情況繼續(xù)完善和深化薪酬改革制度，薪酬分配向生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位、核心技術(shù)崗位傾斜，讓想干事、能干事、干成事的人得實(shí)惠。首先，按照“精簡(jiǎn)高效，一專多能”的原則，優(yōu)化崗位定編定員，明確崗位職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工；其次，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，嚴(yán)格績(jī)效考核，將工作效率、勞動(dòng)效率與工資掛鉤，以崗定薪，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，多干多得，不干不得分配方式，打破平均主義和大鍋飯問(wèn)題。發(fā)揮薪酬制度的激勵(lì)作用。最受是要讓職工樹(shù)立起從“要工資”向“掙工資”的思想轉(zhuǎn)變。營(yíng)造比干超學(xué)、比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

下一步，銅川分公司將繼續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)用工、收入分配等制度辦法，堅(jiān)持向項(xiàng)目部和鉆機(jī)一線工人傾斜，充分發(fā)揮薪酬改革的激勵(lì)和鞭策作用。

     銅川分公司：馬佳音