近期，榆林分公司檸條塔項(xiàng)目部堅(jiān)持工資天天算公示制度，下班4小時(shí)就公示當(dāng)天工資和當(dāng)月累計(jì)工資。

“原來，要我生產(chǎn)安全?，F(xiàn)在，我要生產(chǎn)安全。”三班班長劉博偉真誠地說。該公司把安全管理納入工資天天算考核中，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)安全文化的主動(dòng)性、積極性。以前，人手一冊安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)告知、習(xí)慣性三違辨識(shí)、應(yīng)急處置等《口袋書》，班組長領(lǐng)學(xué)，很少人主動(dòng)學(xué)?，F(xiàn)在，人人主動(dòng)學(xué)習(xí)《口袋書》蔚然成風(fēng)，不懂就問成了一種時(shí)尚，生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查整改、作業(yè)過程互相提醒成了習(xí)慣，逐步增強(qiáng)了職工安全素質(zhì)，向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。

“自從工資天天算以來，公司的事就是自己家的事。”四班班長任向成是個(gè)勞務(wù)工，他推心置腹地說。該公司把基本工資、出勤、入井、進(jìn)尺、節(jié)支降耗等納入工資天天算考核中，讓每位職工明明白白知道多付出就有多回報(bào)。每職位工逐漸樹立了主人翁意識(shí)，人人操心班上的工作，個(gè)個(gè)為班上的事出謀劃策，自發(fā)勞動(dòng)、積極向上、團(tuán)結(jié)合作，職工們實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值的自覺能動(dòng)性日益高漲，安全生產(chǎn)進(jìn)度提升5%以上，工資提高8%以上，每位職工高興得心里樂開了“花”。

                           （榆林分公司 徐云杰）