8月30日，榆林分公司召開會議，再次研究疫情發(fā)展情況，積極部署疫情常態(tài)化防控工作安排，要求各部門、各項目部主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)、親自過問，壓實(shí)責(zé)任，確保五大保障措施落實(shí)到位，把好每一道關(guān)口，筑牢每一道防線。

一是加強(qiáng)人員流動管理。堅持嚴(yán)格控制人員異地流動和外出人員審批，認(rèn)真落實(shí)“誰申請、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”要求。要求外出人員遵從出發(fā)地、目的地疫情防控管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管控措施，外出期間須嚴(yán)格落實(shí)個人防護(hù)措施。

二是加強(qiáng)外來人員管控。嚴(yán)控中高風(fēng)險地區(qū)及有中高風(fēng)險地區(qū)旅居史人員到訪辦公區(qū)，倡導(dǎo)通過電話、視頻等形式進(jìn)行工作交流。堅持從嚴(yán)從緊管理外來訪客，制定下發(fā)了過渡時期外協(xié)單位來公司開展協(xié)作任務(wù)的審批辦法，進(jìn)一步明確責(zé)任主體和防控要求，確保沒有“輸入”病例進(jìn)入公司區(qū)域。

三是加強(qiáng)員工健康管理。本次疫情呈現(xiàn)多點(diǎn)爆發(fā)、傳播鏈長的特點(diǎn)。對此，綜合管理部對全員健康進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，組織全員接種疫苗。

四是全面升級各項常態(tài)化疫情防控措施。對辦公室、職工宿舍等場所進(jìn)行消殺，，進(jìn)一步加強(qiáng)對餐飲、會議等人員的監(jiān)督和管理。尤其在飲食方面，工作期間實(shí)行送餐制和分餐制，進(jìn)一步減少人員流動。

五是加強(qiáng)宣傳。引導(dǎo)員工當(dāng)好自身健康第一責(zé)任人，強(qiáng)化防控宣傳，指導(dǎo)員工特別是基層一線員工做好個人防護(hù)，教育員工增強(qiáng)防護(hù)意識、掌握防控知識、支持配合防控工作，倡導(dǎo)員工減少聚集、聚餐，踐行“一米線”、戴口罩、常洗手等良好衛(wèi)生習(xí)慣。

                                    （榆林分公司 徐云杰）