“百日安全”活動開展以來，榆林分公司認真謀劃，積極動員，緊扣形勢宣貫、責任落實、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)管，多措并舉繪就百日安全生產(chǎn)新藍圖。

    緊跟形勢抓宣貫。該公司舉行“安全生產(chǎn)月”暨“安全環(huán)保百日大行動”啟動儀式，傳達了陜煤集團、煤層氣公司、榆林分公司三級“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動實施方案，宣讀了《榆林分公司大排查大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行動實施方案》。同時利用調(diào)度會、班前會、安全例會、微信群、qq群，對新《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容進行解讀和宣傳。

緊繃責任抓落實。該公司各部門、各項目部層層壓實“責任鏈”，通過開展消防演練、雨季“三防”演練、事故警示教育等活動，更加明確各級管理人員責任。同時嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理帶班制度，井下交接班制度，對各級管理人員在崗和履職情況進行監(jiān)督檢查，進一步強化責任落實。

緊查隱患抓整改。該公司每班對井下生產(chǎn)現(xiàn)場加強安全風險辨識和礦井演練等專項辨識，就辨識出的安全風險逐項制定管控措施。同時開展日常井下安全檢查，排查出問題，嚴格落實整改。

緊盯人員抓監(jiān)管。該公司從班前職工狀態(tài)確認、安全確認等環(huán)節(jié)，認真排查職工健康狀況，嚴禁飲酒、帶病、精神狀態(tài)不佳人員入井作業(yè)，帶班項目經(jīng)理、班長、安檢員等嚴查“三違”行為。特別對重點工程、風險較大的作業(yè)點進行24小時盯守監(jiān)管，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

                        （榆林分公司 徐云杰）