榆林分公司圍繞干部作風(fēng)整頓部署要求，緊盯重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象，通過抓實(shí)學(xué)習(xí)教育、示范引領(lǐng)、案例警示、機(jī)制建設(shè)等方面工作，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走向常態(tài)化、制度化、長(zhǎng)效化，真正把作風(fēng)整頓成果轉(zhuǎn)化為為職工群眾辦實(shí)事、解難題的使命擔(dān)當(dāng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)作風(fēng)保障。

該公司堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)教育同認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示相結(jié)合，同學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神相結(jié)合，同黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終率先垂范，從細(xì)微處著手，從點(diǎn)滴事做起，公司全體職工干事創(chuàng)業(yè)的心勁更足，勇?lián)姑囊庠父鼜?qiáng)。

該公司堅(jiān)持以“反面典型”為鏡鑒，利用干部作風(fēng)典型案例進(jìn)行警示教育，使“反面典型”成為“警示樣本”，實(shí)現(xiàn)懲戒、警示、教育效果的最大化。在干部作風(fēng)集中整頓的問題查擺中，該公司積極動(dòng)員廣大黨員干部把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，全面檢視、深刻反思。與此同時(shí)，該該公司紀(jì)檢組織通過梳理巡視巡察反饋意見、談心談話等收集問題線索，對(duì)公司疫情防控、重點(diǎn)項(xiàng)目、公車使用等領(lǐng)域進(jìn)行深度督查。堅(jiān)持“邊查邊整邊改”原則，對(duì)能馬上糾正的立即整改，需要長(zhǎng)期整改的建立問題臺(tái)賬、逐一對(duì)賬銷號(hào)，確保作風(fēng)集中整頓取得實(shí)效。

持續(xù)鞏固干部作風(fēng)集中整頓成果，該公司著力探索建立并完善有利于良好作風(fēng)形成和保持的管理制度，并把企業(yè)經(jīng)營、疫情防控等工作的落實(shí)作為檢驗(yàn)干部作風(fēng)整頓成果的“試金石”，在監(jiān)督檢查中了解干部思想動(dòng)態(tài)、工作能力、廉潔自律等情況，定期開展督辦和通報(bào)工作；全年累計(jì)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目13件。（榆林分公司  杜娟）