近年來(lái)，澄合分公司黨委堅(jiān)持以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，著力打牢基礎(chǔ)，補(bǔ)齊短板，不斷提升黨建工作水平，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

一月一督導(dǎo)。該公司黨委堅(jiān)持對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作一月一督導(dǎo)。每月對(duì)各黨支部“三會(huì)一課”、“主題黨日”、黨費(fèi)收繳、黨員管理等基礎(chǔ)資料進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確?；A(chǔ)資料作在日常，做細(xì)、做實(shí)。

一季度一考核。為把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作抓在日常，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，該公司黨委對(duì)所屬黨支部“一季度一考核”。對(duì)照“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)進(jìn)行考核，及時(shí)提出存在問(wèn)題，督導(dǎo)整改落實(shí)，促使黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。

一年一測(cè)評(píng)。該公司黨委每年對(duì)黨支部書(shū)記開(kāi)展一次述職測(cè)評(píng)，聽(tīng)取黨支部書(shū)記工作匯報(bào)、存在問(wèn)題、工作亮點(diǎn)和今后的工作打算，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，促使黨支部書(shū)記認(rèn)真履職，積極工作。

一支部一品牌。該公司黨委要求所屬兩個(gè)黨支部結(jié)合實(shí)際，打造特色品牌。生產(chǎn)黨支部推行“五個(gè)激勵(lì)機(jī)制”，引導(dǎo)黨員自學(xué)成才、崗位練兵、包保安全、技術(shù)革新、激發(fā)了黨員隊(duì)伍的活力；地質(zhì)黨支部實(shí)行“四個(gè)幫帶”，老黨員帶新黨員、師傅帶徒弟、幫帶技術(shù)、幫帶技能，崗位成才。

據(jù)悉，該公司黨委還實(shí)行黨委委員黨支部標(biāo)準(zhǔn)化包保制度，確保兩個(gè)黨支部動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（澄合分公司   張亞明）