2月17日，通過視頻會議形式參加了煤層氣公司二屆二次職代會，一摞摞喜人的成績，備受鼓舞。

回顧2021年的工作，極其不平凡，也是難忘的一年。會議求真務實，催人奮進，客觀分析了新發(fā)展格局，把準了公司的新形勢、新機遇、新任務，對緊密融入市場經(jīng)濟，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，提出了新目標。

結合2022年公司的總體思路和主要奮斗目標，我們應該怎么辦？

“沒有結果的過程沒有任何意義?！弊鳛樨撠熚镔Y、工程管理的部門，就要積極融入公司管理理念，搶機遇、優(yōu)布局、抓落實，逆勢而上，用自己的汗水，將公司的發(fā)展思路不折不扣地落實到我們的各項工作之中。就要堅持黨建引領，聚焦黨風黨紀，全力化解風險隱患，建立健全組織架構，探索新的項目，鑄造精品項目。就要按照公司職代會精神和“十四五”規(guī)劃，以務實的態(tài)度努力工作，真抓實干、積極創(chuàng)新、不斷探索，瞄準公司宏偉目標，砥礪前行，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展添磚加瓦。就要把各項工作做深、做細、做扎實，唯有以自己的實際行動助力發(fā)展，才能使我們這個大家庭發(fā)展得更加強大有力。（榆林分公司  楊家華）