為確保2022年安全生產(chǎn)開好頭起好步，澄合分公司明確任務(wù)、完善措施、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查治理，動(dòng)員干部員工積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真落實(shí)煤層氣公司二屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)安全工作會(huì)精神，切實(shí)擰緊新年開工生產(chǎn)“安全閥”。

定計(jì)劃，明任務(wù)。該公司堅(jiān)持每周一召開安全生產(chǎn)例會(huì)，提出安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，強(qiáng)化安全管理。落實(shí)各級(jí)管理干部深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作和抓“三違”工作，要求在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場(chǎng)整改完成的，要求責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)立即落實(shí)整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改不了的問題，要求責(zé)任單位限期內(nèi)整改到位，并將整改結(jié)果上報(bào)公司安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

查問題，補(bǔ)短板。該公司緊緊圍繞制約安全生產(chǎn)的突出問題，逐條修訂安全管理制度，完善安全管理措施，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，著力管控安全風(fēng)險(xiǎn)，根治事故隱患。認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求全員做出“安全承諾”并張貼在辦公室墻上，隨時(shí)提醒自己關(guān)注安全、履行安全生產(chǎn)責(zé)任、自覺做好安全生產(chǎn)工作。

嚴(yán)紀(jì)律，轉(zhuǎn)作風(fēng)。該公司嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員24小時(shí)調(diào)度值班制度和應(yīng)急值守制度，嚴(yán)格帶班值班紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理干部的安全管理責(zé)任，堅(jiān)持深入一線第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的隱患和問題，做到掌握情況到現(xiàn)場(chǎng)、解決問題到現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)抓好各項(xiàng)安全管理措施的的落實(shí)落地。

強(qiáng)安全，齊動(dòng)員。該公司發(fā)動(dòng)黨員先鋒崗、青安崗、群監(jiān)員共同抓好安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。重點(diǎn)盯防“不安全人”和習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象，深入員工中進(jìn)行摸底排查，對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教，利用微信公眾平臺(tái)發(fā)送安全警示語(yǔ)和安全注意事項(xiàng)，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，擰緊開工生產(chǎn)“安全閥”。（澄合分公司  陶宇龍）