連日來，新泰能源公司發(fā)電分廠把安全教育作為班組安全管理的切入點，以班前會宣誓、班組周安全活動日、月度班務(wù)會，開展安全理念宣貫，組織學(xué)習(xí)安全知識、講解安全措施，有效增強了職工的安全意識。

在日常工作中，該發(fā)電廠積極推行“三到位”工作法。班前會議到位。嚴(yán)格落實細(xì)化分工，責(zé)任到人，明確工作內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)、質(zhì)量要求、安全注意事項，教育職工按章作業(yè)，筑牢了安全生產(chǎn)第一道防線。 “檢查”到位。重點做好班前職工情緒、精神狀態(tài)、身體狀況排查和勞動防護(hù)用品的穿戴、工具攜帶、特殊工種持證上崗等情況檢查，不符合作業(yè)條件者不安排上崗；執(zhí)行班中巡查，工作中班長巡回檢查當(dāng)班安全措施、按章作業(yè)情況，提醒注意事項，及時消除班組成員在工作中的不安全行為，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全；落實班后復(fù)查，當(dāng)班任務(wù)完成后，由分廠逐一對檢修項目、檢修數(shù)量、檢修質(zhì)量，發(fā)電量，衛(wèi)生，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保了檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。特殊工種培訓(xùn)到位。積極組織本班組職工參加特殊工種培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，使每一名特殊工種職工不斷提高業(yè)務(wù)技能，做到按章操作。為強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，在日常生產(chǎn)過程中不放過一處安全隱患。同時，與員工簽訂安全協(xié)議，班組實行目標(biāo)管理，員工做出崗位作業(yè)及操作保證，班組每月按大項小項進(jìn)行考核獎罰兌現(xiàn)，以個人保班組。（新泰能源公司  李鵬輝）