
基層動(dòng)態(tài)
“崗位職責(zé)落實(shí)不到位,操作不規(guī)范,這些最容易造成安全事故。”“監(jiān)管不細(xì)致,風(fēng)險(xiǎn)辨別不到位,存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患沒有及時(shí)消除.....”3月17日,新泰能源公司圍繞一季度穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)要求及近期機(jī)組設(shè)備故障問題,召開安全生產(chǎn)專班視頻協(xié)調(diào)會(huì),提出解決方案、應(yīng)對(duì)措施及管理要求。與會(huì)人員結(jié)合單位實(shí)際,從問題出在哪、安全怎么抓、工作怎么干等內(nèi)容暢所欲言,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理方面存在的問題和“頑疾”,進(jìn)行徹底反思和深入的剖析,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),落實(shí)安全管理舉措。公司安全、生產(chǎn)管理人員、分廠負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)參加事故反思教育。
會(huì)議針對(duì)近期氣源不足影響發(fā)電問題進(jìn)行了討論,宣貫、學(xué)習(xí)了新修訂的《機(jī)電設(shè)備安全管理制度》,客觀全面剖析了近期發(fā)電機(jī)組設(shè)備故障事件,針對(duì)性的提出管理要求及防范措施。
會(huì)議要求,要提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)提高安全工作重要性的意識(shí)。要堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度和扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),打牢安全基礎(chǔ)。堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管,抓好關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人、關(guān)鍵工序。堅(jiān)持預(yù)防為主,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各職能部門要提高監(jiān)管能力,消除監(jiān)管盲區(qū),定期組織開展設(shè)備安全隱患大排查,全面強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)保障工作。
通過此次座談反思,與會(huì)人員統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo)任務(wù),找準(zhǔn)了問題和解決方法,進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作向好發(fā)展。(新泰能源公司 錢菁)