今年以來(lái)，煤層氣公司多措并舉抓防疫，全力以赴促生產(chǎn)，一季度營(yíng)收同比增幅248.38%,利潤(rùn)總額較上年同期大幅增加，并提前實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)利潤(rùn)。公司整體效益水平創(chuàng)成立以來(lái)同期最佳，圓滿實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

從嚴(yán)防控 搶抓生產(chǎn) 雙線“作戰(zhàn)”兩手硬

煤層氣公司所屬各單位分散于關(guān)中、陜北各市縣，跨地區(qū)承攬實(shí)施項(xiàng)目是施工單位的常態(tài)，面對(duì)不同區(qū)域的疫情防控形勢(shì)和防疫抗疫政策，公司出臺(tái)疫情防控問(wèn)責(zé)辦法進(jìn)一步壓緊壓實(shí)疫情防控工作責(zé)任，確保全員落實(shí)屬地防疫政策。各級(jí)黨組織主動(dòng)作為抓防疫促生產(chǎn)，著力解決因疫情原因?qū)е马?xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面遇到的困難，各級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)疫情期間線上辦公不停歇，生產(chǎn)單位封閉管理、保障經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目一線堅(jiān)守崗位、連續(xù)奮戰(zhàn)，搶抓“低風(fēng)險(xiǎn)”時(shí)機(jī)進(jìn)行物資運(yùn)輸、鉆機(jī)搬遷，保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一季度地勘產(chǎn)值完成量為去年同期的3倍，地面進(jìn)尺量同比增長(zhǎng)257%。

分解任務(wù) 量化考核 “掛圖作戰(zhàn)”保落實(shí)

一年之計(jì)在于春。開(kāi)年以來(lái)，公司按照“七個(gè)凡是”工作要求，對(duì)全年的指標(biāo)計(jì)劃及5大重點(diǎn)任務(wù)按月分解細(xì)化，形成節(jié)點(diǎn)清晰、要求具體、責(zé)任到人、量化可考的68項(xiàng)工作任務(wù)，繪制成全年工作“作戰(zhàn)圖”，全面直觀地展示出2022年度的工作推進(jìn)計(jì)劃、責(zé)任分工情況。與此同時(shí)，各部門(mén)、各單位、各重點(diǎn)項(xiàng)目部以公司“作戰(zhàn)圖”為綱領(lǐng)，對(duì)應(yīng)自身工作任務(wù)制定專(zhuān)門(mén)“作戰(zhàn)圖”，實(shí)現(xiàn)全年工作層層分解、逐層細(xì)化、有序銜接。

掛圖只是第一步，以圖促管、以圖督戰(zhàn)、以圖問(wèn)責(zé)，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)才是最終目的。當(dāng)前，公司在現(xiàn)有激勵(lì)考核機(jī)制基礎(chǔ)上增設(shè)重點(diǎn)工作激勵(lì)管理辦法，該辦法將掛圖任務(wù)橫向分解到機(jī)關(guān)部門(mén)、縱向分解到所屬各單位、項(xiàng)目部、班組直至個(gè)人，通過(guò)月度評(píng)分季度考核抓工作落實(shí)；同時(shí)增設(shè)設(shè)立臨時(shí)性指標(biāo)及加分項(xiàng)，突出獎(jiǎng)勵(lì)工作實(shí)績(jī)實(shí)效，鼓勵(lì)全員“跳起來(lái)摘桃子”。

內(nèi)挖潛力 外拓市場(chǎng) 穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)

成本水平是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的直觀表現(xiàn)。為進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高精細(xì)化管理水平，切實(shí)做到高質(zhì)量發(fā)展，煤層氣公司將2022年作為成本管理專(zhuān)項(xiàng)整治年，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專(zhuān)項(xiàng)工作小組，建立了成本管理分級(jí)負(fù)責(zé)制，針對(duì)成本管理工作梳理出11個(gè)突出問(wèn)題進(jìn)行集中攻堅(jiān)，從項(xiàng)目造價(jià)、物資采購(gòu)、材料管理等方面打出成本管理組合拳。一季度末，收入成本費(fèi)用率較年初已下降了4.49個(gè)百分點(diǎn)。

放活管理機(jī)制，劍指外部市場(chǎng)。去年，煤層氣公司通過(guò)“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)賭”及“超額利潤(rùn)分享”兩項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵少數(shù)”敢闖爭(zhēng)贏和“絕大多數(shù)”企興我贏的正能量競(jìng)相迸發(fā)。今年在持續(xù)實(shí)施兩項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了外部市場(chǎng)開(kāi)拓激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)所屬各單位開(kāi)拓外部市場(chǎng)的積極性。一季度公司與烏海能源集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功承攬延長(zhǎng)可可蓋煤礦、陜西能源馮家塔煤礦等新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目，外部項(xiàng)目投標(biāo)量同比增長(zhǎng)160%，并首次實(shí)現(xiàn)電子標(biāo)中標(biāo)。（姬倩）