根據(jù)煤層氣公司高質(zhì)量發(fā)展的新目標(biāo)、新要求，銅川分公司積極應(yīng)對。今年以來，隨著該公司省內(nèi)、省外、重點(diǎn)工程項(xiàng)目的陸續(xù)施工，勞務(wù)派遣人員較往年有明顯增多，規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理，防范用工風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤為重要。

該公司根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，制定下發(fā)了《勞務(wù)派遣用工管理辦法》，一是對現(xiàn)有的勞務(wù)派遣工進(jìn)行定編定員梳理，重新進(jìn)行統(tǒng)一的招錄、統(tǒng)一體檢、統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同、統(tǒng)一管理和培訓(xùn)、統(tǒng)一調(diào)劑和清退。按照管理辦法規(guī)定，對4名年齡超齡、體檢不合格、超編的人員給予辭退；二是選用合法正規(guī)的勞務(wù)派遣公司，重新簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；三是聯(lián)合勞務(wù)派遣公司定期進(jìn)行勞務(wù)派遣用工檢查，對違規(guī)用工下發(fā)整改通知書，對責(zé)任人追究責(zé)任，通過這些措施，讓勞務(wù)派遣用工管理規(guī)范化、制度化，有效防范了用工風(fēng)險(xiǎn)。

                                （銅川分公司  馬佳音）