為了深化三項(xiàng)制度改革，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)作用，全面推進(jìn)全員績效考核管理工作，完善公司績效管理和考核體系，準(zhǔn)確、客觀、公正地評(píng)價(jià)員工工作績效，春林河公司按照煤層氣下發(fā)的全員績效考核管理辦法，于今年年初開始執(zhí)行，同時(shí)落實(shí)工資上墻制度，增強(qiáng)了薪酬分配的透明度。

公示欄上的工資表從董事長到員工,工資、獎(jiǎng)金、各類社保費(fèi)用和個(gè)人所得稅等一目了然。薪酬透明有效地形成了員工之間比出勤、比績效、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,同時(shí)激勵(lì)員工提高工作效率和自我管理水平，以促進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

下一步，春林河公司將繼續(xù)落實(shí)全員績效考核管理辦法、工資上墻制度及薪酬透明化，激發(fā)員工的工作潛能，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)員工績效與公司經(jīng)營效益持續(xù)改進(jìn)。

（春林河公司 張婧）