6月2日，公司以視頻形式組織召開二季度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理牛鴻波出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準(zhǔn)高級(jí)管理人員，各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

會(huì)議指出，1至5月份，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，王峰煤礦首采區(qū)瓦斯治理項(xiàng)目、地?zé)崮苜Y源開發(fā)利用項(xiàng)目、黃陵電廠二期小煤窯破壞區(qū)治理工程、礦山生態(tài)修復(fù)與土地復(fù)墾等重點(diǎn)項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展，陸續(xù)開工建設(shè)，有效保證了公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要樹立正確的安全與發(fā)展理念，不斷建立健全安全生產(chǎn)管理體系和制度，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)格落實(shí)“制定鐵的目標(biāo)、建立鐵的紀(jì)律、打造鐵的隊(duì)伍”三項(xiàng)鐵紀(jì)，以制度規(guī)范職工行為。要建立良好的煤層氣公司企業(yè)文化，切實(shí)把企業(yè)、家庭與職工聯(lián)系在一起，從本質(zhì)上保障職工生命安全，促使職工開開心心上班、平平安安回家、健健康康生活。

會(huì)議要求，各單位要緊盯任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，合理分配工作，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。一是要超前分析研判市場(chǎng)發(fā)展，強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)，全面提高工程建設(shè)管理水平。二是要加強(qiáng)向行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，找差距、補(bǔ)短板，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的施工隊(duì)伍。三是要加強(qiáng)外部市場(chǎng)開拓，突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四是要加強(qiáng)成本管控，仔細(xì)梳理材料消耗，嚴(yán)格落實(shí)材料出、入管理制度，確保成本管控有效落實(shí)。五是要強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，及時(shí)對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行分析總結(jié)與提高，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化，深入開展地?zé)崮荛_發(fā)利用科研項(xiàng)目研究工作，切實(shí)提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，助推公司綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。 

（楊剛）