近年來,新泰能源公司積極貫徹陜煤集團及煤層氣公司關于深入推進對標管理工作文件精神，結合公司生產(chǎn)業(yè)務實際，通過對公司現(xiàn)狀分析，摸排公司業(yè)務短板，積極定位同行業(yè)先進單位學習目標,學習和借鑒其先進技術、管理經(jīng)驗，極大地提高了公司業(yè)務技術及管理水平。

井場值守無人化

通過與重慶萬普隆公司、美中能源公司等進行井場遠程管理模式的交流探討，對16口井井場視頻監(jiān)控設備、傳感器、系統(tǒng)架構等進行維護、升級, 更新了井場生產(chǎn)信息實時采集傳輸、數(shù)據(jù)報表自動生成、遠程控制等功能，作為巡井模式的有力補充，并實行集中巡檢制度,豐富了現(xiàn)場管理手段，累計減少井場駐井人員16名，初步實現(xiàn)井場無人化值守，大幅降低人員成本，實現(xiàn)了降本增效。

井場動力供給多樣化

排采井場以往均采用10KV農(nóng)網(wǎng)供電作為長期動力能源，其對于設備設施等有較高要求且費用成本較高。通過對標考察，項目部及排采廠深入現(xiàn)場勘察，因地制宜，對于條件便利的選取接入當?shù)氐蛪弘娐?，并與彬州供電局及電力施工單位反復論證，確認了該方式的可行。相較于以往供電方式，新方式避免了煤層氣井須連接至較遠的10KV電網(wǎng)，縮短了電纜長度及減少了變壓器的投入，每口井供電工程成本節(jié)約十余萬元。經(jīng)過供電監(jiān)測，電壓電流分布穩(wěn)定，設備運行平穩(wěn)正常。

井場建設標準化

排采人員結合對標成果及相關安全規(guī)范要求，對排采井場建設設計進行了新構建，新增了人體靜電釋放器、油罐圍堰、碎石道路等，滿足了安全距離、材質規(guī)格、防爆等安全要求，從物的根源上增強了井場的安全性。并新增了安全生產(chǎn)風險分級管控公告欄、安全四色圖、設備運行狀態(tài)牌等宣傳欄、警示牌，明確了井場危險源及防范措施，加強了現(xiàn)場人員的安全意識，從人的根源上降低了風險危害。

下一步，新泰能源公司將持續(xù)深化對標成果轉化，吸取行業(yè)先進技術及經(jīng)驗，并加大公司內(nèi)部創(chuàng)新拓展力度，激發(fā)員工內(nèi)生動力，提升公司競爭力，打造新時代煤層氣示范企業(yè)。  

（新泰能源公司 賈沛強）