8月以來(lái)，韓城天久有序開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)綜合管理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 一是梳理完善財(cái)務(wù)管理制度。制定了《備用金管理制度》《財(cái)務(wù)分析制度》《財(cái)務(wù)處理程序制度》等財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度，有效規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控，為財(cái)務(wù)管理工作有序開(kāi)展起到積極推進(jìn)作用。

二是召開(kāi)了個(gè)人借款清收會(huì)。理清現(xiàn)有借款基數(shù)，先重點(diǎn)后一般，先大后小，落實(shí)每筆借款責(zé)任人，逐個(gè)清收個(gè)人借款；降低單筆備用金額度，減少不必要的成本支出，減少資金損失風(fēng)險(xiǎn)。

三是制定了《韓城天久資產(chǎn)盤(pán)活方案》。對(duì)完工已結(jié)算工程與完工未結(jié)算工程制定了清收目標(biāo)、定期匯報(bào)、落實(shí)責(zé)任，綜合施策、合力攻堅(jiān)，扭轉(zhuǎn)公司當(dāng)前應(yīng)收款居高不下和流動(dòng)資金趨緊狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況根本好轉(zhuǎn)。

韓城天久 潘靜靜