近日，銅川分公司為防范冬季安全事故發(fā)生，結合當前安全生產實際情況，將冬季“三防”工作作為百日安全生產大行動中的一項重要內容，周密部署、細致安排，從組織領導、宣傳教育、隱患排查等方面，多管齊下扎實開展“冬季三防”工作。

加強組織領導。該公司成立了以經理、黨委書記為組長的冬季“三防”工作領導小組，制定完善的冬季“三防”應急預案，明確管理范圍和責任。嚴格落實冬季“三防”各項措施，緊盯重點場所，全力抓好冬季防寒、防凍工作。嚴格落實24小時應急值守，發(fā)現(xiàn)問題快速行動，真正做到防患于未然。

強化安全教育。該公司充分利用安辦會、班前會、微信群、QQ群，宣傳欄等形式，深入開展防火、防寒、防中毒，安全用電等方面的宣傳教育活動，增強職工安全意識教育，牢固樹立“安全第一”的思想，真正把冬季“三防”的各項措施落到實處，切實提高安全防范意識。

嚴格隱患排查。該公司從源頭管控各類風險，從關鍵環(huán)節(jié)進行全面摸排，常態(tài)化組織人員對職工宿舍、車間、材料庫房等消防重點部位檢查，針對“一氧化碳中毒”和冬季防火開展專項檢查，杜絕火災事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題隱患錄入臺賬，完成整改，形成閉環(huán)，為百日安全生產大行動活動目標的圓滿實現(xiàn)和公司安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。

（銅川分公司 李瑜）