
基層動(dòng)態(tài)
近年來,韓城分公司始終堅(jiān)持把人才培養(yǎng)作為衡量公司綜合實(shí)力的重要指標(biāo),堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,通過用溫暖“筑巢”厚植人才成長“土壤”,用培訓(xùn)錘煉提升人才“高度”,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才資源“關(guān)鍵變量”,有效推動(dòng)公司各項(xiàng)工作順利完成,公司自2020年連續(xù)三年超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),2022年經(jīng)營目標(biāo)破億元,創(chuàng)出了公司51年發(fā)展的最好成績,職工收入創(chuàng)出了歷史新高,安全生產(chǎn)保持了無傷亡、無重大涉險(xiǎn)事故的良好態(tài)勢(shì)。
用溫暖感化人才生根。作為陜西省煤層氣公司地勘骨干隊(duì)伍之一,韓城分公司主要承擔(dān)著煤礦地質(zhì)勘探和注漿堵水工程項(xiàng)目建設(shè),近年來,人才匱乏和斷層困擾影響著公司高質(zhì)量發(fā)展?!斑^去很多技術(shù)人才流失的主要原因是工作生活環(huán)境艱苦,收入低,發(fā)展空間有限”,公司分管技術(shù)部門負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說。歷史經(jīng)驗(yàn)是一面鏡子可以照出差距和不足,2020年6月,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子看到人才匱乏和斷層的現(xiàn)狀后,把加大技術(shù)人才培養(yǎng)和人才“生根筑巢”作為公司的戰(zhàn)略思考的主要事項(xiàng),發(fā)力為新入職大學(xué)生和職工們創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,公司先后對(duì)職工公寓樓、辦公樓進(jìn)行了翻修改造,為各辦公室配備了新空調(diào)、新桌椅,想方設(shè)法申請(qǐng)籌措資金建造了新的辦公區(qū)域,先后為項(xiàng)目工地工作和生活環(huán)境進(jìn)行了統(tǒng)一配置,項(xiàng)目職工住宿房屋不但配備了新的床單被褥,而且配置了空調(diào)、洗衣機(jī)和冰箱等硬件設(shè)施,良好的工作環(huán)境讓新入職的大學(xué)生看到了公司發(fā)展的新形象,感受到公司的關(guān)懷和溫暖。在生活方面,公司對(duì)食堂環(huán)境進(jìn)行全面改造,公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目工地都聘請(qǐng)了廚師,每天為職工精心烹制可口的飯菜。在關(guān)愛溫暖方面,每到職工生日這天,公司工會(huì)及時(shí)為他們發(fā)送“蛋糕卡”表示生日的祝福,工會(huì)組織以“紅娘”身份主動(dòng)為大齡技術(shù)青年?duì)烤€搭橋,讓他們喜建新巢,安心奮斗,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持夏送清涼、冬送溫暖,讓新入職的大學(xué)生們不斷感受到“家庭”般的和諧和溫暖。2022年新入職的大學(xué)生杜思凡說,“公司工作生活環(huán)境這么好,讓我感受到家庭一樣的溫暖”,2020年至2023年公司正式進(jìn)入的19名大學(xué)生無一人辭職,扎根公司筑夢(mèng)發(fā)展的誓言在他們身上堅(jiān)定不移彰顯著。
用培訓(xùn)提升人才厚度。加大人才培訓(xùn)是提升人才技術(shù)水平厚度的根本途徑。如何提高技術(shù)人才培訓(xùn)質(zhì)量一直成為困擾公司的一大難題,面對(duì)瓶頸難題,公司注重把內(nèi)培作為重點(diǎn),出臺(tái)了激勵(lì)政策,制定公平的分配機(jī)制,制定津貼獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工考取有利于公司發(fā)展的執(zhí)業(yè)資格證書。在內(nèi)培方面,公司對(duì)50多年來完成的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),以此作為技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)成長的活教材,定期組織技術(shù)研討交流,讓有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行專業(yè)授課,在施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持開展言傳身教、手把手“傳經(jīng)送寶”實(shí)踐操作,全面提升技術(shù)人員獨(dú)立開展工作和獨(dú)當(dāng)一面能力。2020年新分配的4名大學(xué)生,僅用了半年時(shí)間的培訓(xùn)和以師帶徒,就成長為工程項(xiàng)目的見習(xí)技術(shù)員,協(xié)助完成了10多個(gè)項(xiàng)目工程任務(wù),2022年新分配的15名大學(xué)生經(jīng)過嚴(yán)格傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已能獨(dú)立完成商務(wù)標(biāo)書和技術(shù)標(biāo)書,2022年公司先后承攬的34項(xiàng)工程建設(shè)中,都有他們的技術(shù)貢獻(xiàn)。
用擔(dān)當(dāng)鍛造人才高度。習(xí)近平總書記提出的新時(shí)代中國現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略藍(lán)圖,對(duì)于公司高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)提出了新要求、設(shè)立了新高度。公司從戰(zhàn)略高度注重加強(qiáng)人才隊(duì)伍鍛造,一是要求技術(shù)人員立足崗位,把強(qiáng)化工作實(shí)踐作為獲取技術(shù)寬度的有效途徑,不斷對(duì)技術(shù)人員壓擔(dān)子、壓任務(wù),嚴(yán)格工作績效考核,激發(fā)技術(shù)實(shí)踐掌握的動(dòng)力和能力;二是把卡脖子項(xiàng)目技術(shù)難題作為提升技術(shù)高度的途徑,先后把陜北曹家灘礦業(yè)井筒治水、韓城礦業(yè)桑樹坪煤礦280大巷堵水工程和彬長鉆孔工程作為“卡脖子”技術(shù)課題進(jìn)行研究破解,通過技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行方案設(shè)計(jì),三項(xiàng)工程都取得了令甲方滿意的工程建設(shè)效果,其中《煤礦井筒防治水裝置》獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局技術(shù)專利,該實(shí)用新型專利技術(shù)的申報(bào),彰顯了公司礦井水害治理業(yè)務(wù)水平的提高;三是壓擔(dān)子壓責(zé)任,為技術(shù)隊(duì)伍成長鍛造塔基。黃陵礦業(yè)2×1000MW電廠小煤窯破壞區(qū)治理項(xiàng)目是上千萬元的工程項(xiàng)目,公司把項(xiàng)目工程分別壓在3名主要技術(shù)管理人員身上,新分配的大學(xué)生有10名全部到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鍛煉,他們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,充分做到白天跑現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行漿液調(diào)制、配比、進(jìn)行測(cè)孔放點(diǎn)、協(xié)調(diào)失誤,晚上加班進(jìn)行資料紀(jì)實(shí)和完善,有力地確保了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的高質(zhì)量推進(jìn),目前,工程項(xiàng)目注漿和打孔工效推進(jìn)日注漿突破兩千方,鉆孔突破2000米,新的技術(shù)力量成為工程建設(shè)的生力軍。
楊晶