開年以來，韓城分公司把貫徹落實陜煤集團、煤層氣公司“四會”精神、《安全生產調度指令》等有關精神作為邁出新步伐的行動方向，把不斷強化安全責任落實，積極倡導全員安全承諾，持續(xù)加強現場安全隱患排查整治，不斷加大安全環(huán)保治理力度作為安全工作新舉措、新氣象，聚力為開年安全生產起好步、開好局創(chuàng)造了安全環(huán)境，為“兩會”順利召開，彰顯了作為。

全覆蓋貫徹會議精神，明確安全方向。公司堅持定期召開安全專題會，傳達學習上級文件精神，充分做到層級學習傳達不留空檔，線上線下有效結合不空一人，措施辦法綜合考評確保達到實效，一季度，累計組織專題學習6次，參加學習92人次，為開年安全工作邁出新步伐指明了方向、鋪平了道路。

“第一課”安全宣講培訓，確保開工起步。為保障復工復產安全有序推進，公司機關及所屬各項目部組織開展了“開工第一課”安全教育培訓活動，公司領導班子分別深入一線給職工們講安全、查安全，重點對節(jié)后復工復產期間的設備運行和生產中存在的風險點等進行重點解讀和查驗，為新年開工起步創(chuàng)造了安全環(huán)境。

地毯式安全排查整改，嚴堵風險漏洞。扎實開展冬春季安全隱患集中排查整治專項行動，按照領導包片、現場自查、安全生產部門檢查督導的排查整治思路，多頻次、多層級組織開展覆蓋式的安全生產大排查，全面深入細致地對野外施工、車輛運輸、電氣線路、火災防控、設備檢維修等進行隱患排查和危險因素辨識，對排查出來問題和隱患建立臺賬限期整改，截止3月20日共組織安全檢查8次，查出隱患21條，處罰違章人員2人，罰款700元，對查出的問題、隱患均按“五落實”整改完成，為杜絕安全生產漏洞鉤織了“防護網”。

全員化安全承諾做到，自?；ケＢ摫！?/strong>按照上級《安全生產承諾管理制度》，公司全員簽訂了2023年公司級、黨政主要負責人、各部門負責人、各崗位人員安全生產承諾書，并將公司級及黨政主要負責人安全生產承諾書公示于公開欄接受職工群眾監(jiān)督。通過簽訂全員安全生產承諾書，將“一崗雙責”落實到每位員工，將自保、互保和聯保的自覺行為體現在工作全過程。

高標準優(yōu)化管理制度，再提安全水平。結合安全生產實際，公司修訂了《生產違規(guī)處罰實施細則(試行）》，對公司安全責任追究及處罰情況確定了標準，給職工設置了一條“安全止步線”，修訂了地勘和災害治理兩個標準化標準，對現有項目部生產作業(yè)現場安全目視化牌板進行統(tǒng)一標準和懸掛制，按照風險庫導入模板完善并導入風險數據246項，完善上報韓城分公司安全生產一圖一冊資料，為全面提升安全管理水平提供管理支撐。

                                                                                                                                                      徐向東