為進一步加強物資精細化管理和降本增效，3月31日下午，榆林分公司工程管理部一行3人赴神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，就物資采購、倉儲管理、設備維修等工作開展對標學習。

會上，雙方就倉儲管理、成本管理以及信息化管理等方面好的做法和經(jīng)驗進行了學習和交流。介紹了主管業(yè)務開展情況和特色亮點，就工作中遇到的難點進行了深入交流，相互學習了對方工作中好的做法和經(jīng)驗，達到了共享交流促提升的目的。

該公司將以此次對標學習為契機，聚焦材料計劃、集采、入庫、保管、領用等關鍵節(jié)點，圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，對外開展“考察+對標學習”，對內(nèi)完善管理體系、改進工作流程，不斷創(chuàng)新工作思路、強化工作標準，全面實現(xiàn)精細化管理，促進公司集中采購管理工作再上臺階。

馬小翠