在剛剛結(jié)束的全國煤炭行業(yè)技能人才工作會上傳來喜訊， 大會對68家技能人才工作先進(jìn)單位通報表揚(yáng)，煤層氣公司位列其中，榮獲“全國煤炭行業(yè)技能人才工作先進(jìn)單位”。

近年來，煤層氣公司堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)并重理念，圍繞三項制度改革和人力資源優(yōu)化，在人才培養(yǎng)、減人提效、薪酬管理等重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力。一是持續(xù)深化推進(jìn)三項制度改革。以崗位管理為載體，積極推進(jìn)管理、技術(shù)、操作崗位三個序列互通，為公司人才成長和儲備提供機(jī)制保障，構(gòu)建人才培養(yǎng)“立交橋”。二是建立完善能上能下、按績?nèi)〕甑膭討B(tài)管理機(jī)制，形成“為干事者撐腰、為奮進(jìn)者鼓勁”考核評價導(dǎo)向，以生產(chǎn)一線和骨干員工為重點(diǎn)，持續(xù)創(chuàng)新差異化薪酬管理，推行向效益崗位、向創(chuàng)新人才、向高技能人才、向特殊崗位貢獻(xiàn)者傾斜，實現(xiàn)“多勞者多得”“能干者多得”“創(chuàng)新者多得”。三是立足當(dāng)下，以“引才聚智謀發(fā)展”為目標(biāo)。抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，全方位多層次提升人才隊伍建設(shè)水平。四是著眼未來，探索人才培養(yǎng)新模式。依照公司產(chǎn)業(yè)布局分析公司技能人才狀況及短板，積極發(fā)揮公司技能評價中心作用，堅持培訓(xùn)評價一體化，競賽實訓(xùn)相融合，持續(xù)打造高技能人才隊伍，公司62人先后取得高級工以上職業(yè)技能等級證書。五是示范引領(lǐng)，培養(yǎng)一批高質(zhì)量“煤層氣工匠”。通過組織、訓(xùn)練和參與各類技能大賽的，實現(xiàn)以賽促建、以賽促教、以賽促學(xué)的良好循環(huán)。在首屆“三秦杯”技能大賽中，公司3人參賽，3人全部獲獎；在第十五屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，公司4人參賽，3人獲獎。公司在各類技能競賽中的突出表現(xiàn)，為公司贏得了良好口碑，更多的煤炭企業(yè)因賽認(rèn)識陜煤層氣，因賽了解陜煤層氣，提升了公司在全國煤炭行業(yè)中的知名度和影響力。  

專注于專業(yè)，潛心于技術(shù)。公司將持續(xù)優(yōu)化和完善人力資源各項管理標(biāo)準(zhǔn)，完善技能培訓(xùn)體系、創(chuàng)新新型導(dǎo)師帶徒模式、搭建技能創(chuàng)新平臺、優(yōu)化技能鑒定工作、舉辦技能競賽等，全面推動各項人才工作落實落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才根基。

                           （張瑜）