3月份以來，韓城分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)煤層氣公司安全生產(chǎn)工作部署，積極落實(shí)公司安全主體責(zé)任，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)宣貫，完善數(shù)據(jù)分析，以3+方式強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個新臺階。

完善機(jī)制+自查考核

按照煤層氣公司《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，韓城分公司制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評級標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化27項(xiàng)基本管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)及流程，同時運(yùn)用好標(biāo)準(zhǔn)化自查考核手段，每月對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自查考核，對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查考核評分，考核結(jié)果及時上報(bào)作為評選公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)集體的重要依據(jù)。

培訓(xùn)宣貫+跟蹤指導(dǎo)

各項(xiàng)目部、工廠利用班前會宣貫創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義、作用及要求，在班組安全活動日之際，緊密結(jié)合當(dāng)前安全形勢和生產(chǎn)實(shí)際，借助安全生產(chǎn)視頻、事故案例、應(yīng)急演練等開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。同時安全環(huán)保部落實(shí)專人深入黃陵項(xiàng)目部跟蹤督促指導(dǎo)，完善和規(guī)范各類軟硬件設(shè)施、各類臺賬、工藝流程等，加強(qiáng)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和自評工作，對各項(xiàng)目創(chuàng)建中遇到的問題和困難，及時解疑釋惑，積極幫助解決。

完善數(shù)據(jù)庫+強(qiáng)化檢查

在做好宣傳和督導(dǎo)的同時，按照文件要求和安全生產(chǎn)的新形勢新要求公司切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，全面、系統(tǒng)辨識各區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)，建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)庫，定期組織對所辨識出的存在安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、物料場地等進(jìn)行評估改進(jìn)，同時把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常安全檢查、安全聯(lián)合檢查、隱患排查治理、專項(xiàng)整治緊密結(jié)合，組織全員參與到安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別及隱患排查活動中，跟蹤整改完成情況。

通過采取3+方式，有效推動了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化得到了全面提升，到4月下旬，公司各項(xiàng)目一線安全質(zhì)量保持一級水平，安全狀況保持了低風(fēng)險(xiǎn)、無事故良好態(tài)勢，為公司項(xiàng)目工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展提供了安全支撐。          

                                                                                                                                                                     龍艷