今年以來，韓城天久公司圍繞“凝心聚力降成本，砥礪奮進保增效”核心開展各項工作，在“降”字下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法，以低成本、高效益開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

該公司大力宣傳降本增效的重要性、緊迫性和長期性，增強員工的憂患意識，危機意識和責任感。通過宣傳和教育，號召職工養(yǎng)成厲行節(jié)約的良好習慣，節(jié)約用水，用電，節(jié)約辦公用紙，踐行節(jié)約型辦公模式，加強空調使用管理，控制空調溫度等，年節(jié)約資金1.2萬余元。

職工更重視真正“有用”的東西，“實用、平替、理性”也成為該公司熱詞，每名員工都自覺在乎每一分錢所支出的價值。在采購設備及材料時貨比三家，遵從“該省省該花花”的實用型觀念。

在項目管理下功夫，對各類方案進行內審優(yōu)化，最終按節(jié)約、環(huán)保的方案進行初步設計。通過固定單價+限額總價嚴控施工費用，以響應“降本增效”要求。施工過程中，優(yōu)化設計和現(xiàn)場施工深度融合，最大程度地控制了因設計變更導致增加費用，同時通過科學調度和管理，實現(xiàn)了開源節(jié)流。

岳媛  譚玥梅