今年，澄合分公司黨委提出“黨支部工作管理提升年”要求，并通過“三步走”工作法，扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

第一步，堅持召開月度政工例會。支部講工作+問題+計劃，黨群部通報問題+建議+安排，紀(jì)委書記抓督導(dǎo)+評價，黨委書記全面分析+總結(jié)。臺階壓茬式助推黨建工作再上新臺階。

第二步，堅持季度考核制度。每個季度末，黨務(wù)工作人員全部聚集會議室，對照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，一項一項檢查資料，大家共同看、共同學(xué)、共同查找問題，嚴(yán)格打分，并現(xiàn)場提出應(yīng)該整改方向和努力目標(biāo)，使黨支部相互之間清楚自身存在問題和不足，看到對方優(yōu)點與特色，對隨后開展工作提供思路和借鑒。

第三步，堅持專題培訓(xùn)和對標(biāo)學(xué)習(xí)。建立“外部對標(biāo)+內(nèi)部交流”學(xué)習(xí)模式，前往先進單位對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，現(xiàn)場觀摩交流、互學(xué)共鑒，促進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提升。通過不斷學(xué)習(xí)提高黨務(wù)工作人員掌握業(yè)務(wù)知識、打開工作思路、提高工作能力。在不斷提高工作的同時大力探索支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的方式方法，使黨支部工作在一次次壓茬下不斷提高并推出更多創(chuàng)新方法。

（井華玉）