5月15日，煤層氣公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理牛鴻波，黨委副書記、董事、工會(huì)主席朱清睿，黨委委員、總工程師熊鵬輝，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)張世宏一行采取“四不兩直”方式到澄合分公司進(jìn)行安全大檢查、調(diào)研指導(dǎo)工作，澄合分公司總經(jīng)理劉銘等陪同調(diào)研。

牛鴻波一行對(duì)該公司辦公區(qū)、餐廳、車間、庫房地毯式實(shí)地查看，隨后與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談交流，對(duì)當(dāng)前工作開展情況提出了指導(dǎo)性意見。

牛鴻波指出，一是要對(duì)車間整體空間進(jìn)行合理規(guī)劃利用，對(duì)加工材料分門別類進(jìn)行整理擺放，加快車間升級(jí)改造工作，全面推進(jìn)數(shù)智化、標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)；二是要對(duì)所有入庫材料進(jìn)行二維碼登記，建立智能化出入庫刷臉系統(tǒng)，助力煤層氣公司“四化”建設(shè)落實(shí)落地；三是要嚴(yán)把加工的活動(dòng)板房質(zhì)量關(guān)，確保把質(zhì)量過硬產(chǎn)品送往生產(chǎn)一線；四是要持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提升企業(yè)管理能力，靠制度管人管事，針對(duì)出現(xiàn)的問題，思考制度執(zhí)行的漏洞在哪里，并有針對(duì)性的加以解決。

調(diào)研期間，牛鴻波一行在職工餐廳與職工一起共進(jìn)午餐，并交納了餐費(fèi)。

（惠鴻濤）