5月24日，煤層氣公司副總經(jīng)理田少國(guó)、張治倉一行到澄合分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研期間，田少國(guó)、張治倉深入車間、車庫、職工食堂進(jìn)行調(diào)研，對(duì)車間加工生產(chǎn)、并網(wǎng)發(fā)電、板房加工成本、職工收入等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。隨后，召開了“四化”建設(shè)工作調(diào)研座談會(huì)，會(huì)上，田少國(guó)聽取了該公司關(guān)于“四化”建設(shè)方面工作匯報(bào)，同該公司各相關(guān)部門就“四化”建設(shè)融合的技術(shù)問題交換了意見，對(duì)該公司后續(xù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理可視化、安全管理職能化、節(jié)能管理信息化、成本管控透明化、資料管理系統(tǒng)化提出了指導(dǎo)性的意見和建設(shè)性的建議。調(diào)研期間，田少國(guó)、張治倉等在職工食堂用餐并交納了餐費(fèi)

通過此次調(diào)研座談，使該公司梳理出了“四化建設(shè)”中業(yè)務(wù)模塊的開發(fā)整體思路，為下一步具體實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

（王鋒）