去年以來，陜煤層氣公司把財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作，多次組織開展線上線下操作培訓(xùn)。

截至目前，全面預(yù)算模塊已經(jīng)建立，推進(jìn)期間，公司根據(jù)實(shí)際情況，安排項(xiàng)目組老師對(duì)所屬各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)調(diào)研，各單位財(cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)資料的搜集上報(bào)、到試運(yùn)行階段對(duì)業(yè)務(wù)認(rèn)真梳理，對(duì)存在的問題及時(shí)整改，促進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)深度融合，保證工作正常開展。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員在模塊建設(shè)中出現(xiàn)問題及時(shí)反饋，公司積極配合，加強(qiáng)與二級(jí)單位、項(xiàng)目組老師的協(xié)調(diào)溝通，上下齊心確保財(cái)務(wù)共享工作的全面推進(jìn)。

下一步，該公司將對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)進(jìn)一步改進(jìn)完善，并加快剩余模塊建設(shè)和試運(yùn)行，保證財(cái)務(wù)共享工作的全面上線，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，提升整體財(cái)務(wù)管理水平。

                                            劉娟萍