為切實(shí)發(fā)揮好績(jī)效考核的“指揮棒”作用，進(jìn)一步激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，6月25日，韓城分公司組織召開(kāi)績(jī)效考核辦法解讀會(huì)。

會(huì)上綜合辦公室人員組織機(jī)關(guān)全體職工學(xué)習(xí)了煤層氣公司下發(fā)的《崗位職級(jí)設(shè)置與管理辦法》、《薪酬管理辦法》及公司制定的《全員績(jī)效考核管理辦法》文件精神，并對(duì)職工疑惑之處逐一進(jìn)行解答，全體職工進(jìn)一步了解了崗位設(shè)置、薪酬管理、差異化績(jī)效考核分配內(nèi)容，在職工中傳導(dǎo)“錢(qián)是掙出來(lái)的，不是發(fā)出來(lái)的”理念，落實(shí)工資分配與單位效益和個(gè)人勞動(dòng)成果有機(jī)結(jié)合，最大限度調(diào)動(dòng)職工工作積極性和主動(dòng)性。

通過(guò)此次解讀會(huì)，使全員對(duì)自身崗位績(jī)效考核有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了全公司職工“比業(yè)績(jī)、拼效率”的工作激情，為進(jìn)一步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                                                                                                                                     （ 郭 寧）