為加強業(yè)務(wù)與財務(wù)有機融合，提升管理效能，全面提高資產(chǎn)綜合管理水平，7月6日，天久公司財務(wù)經(jīng)營部舉辦了“資產(chǎn)負債表解讀”財務(wù)專題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由財務(wù)部門負責人潘靜靜進行授課，重點從資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容、會計科目的解析及資本結(jié)構(gòu)分析等方面，結(jié)合公司資產(chǎn)總額構(gòu)成情況、資產(chǎn)與資本結(jié)構(gòu)進行了全面關(guān)聯(lián)與多維度分析，幫助部門工作人員對財務(wù)報表相關(guān)財務(wù)知識有了更直觀、深入的了解，并通過資產(chǎn)負債表信息數(shù)據(jù)的解讀分析，進一步明晰了公司資產(chǎn)狀況和賬務(wù)情況，對于促進管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細化有重要作用和意義。

培訓(xùn)交流過程中大家充分認識到，公司資產(chǎn)種類業(yè)態(tài)多樣，要求管理者在做好“管”的同時，也要拓展“理”的內(nèi)容，要精通業(yè)務(wù)，也要懂得相應(yīng)的財會知識，從管理、決策的角度出發(fā)，收集、分析、整理有效的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息。

　　通過此次培訓(xùn)，強化了部門員工的財務(wù)思維與數(shù)據(jù)思維，下一步，財務(wù)經(jīng)營部將持續(xù)開展業(yè)財融合能力建設(shè)，打造學(xué)習型團隊，不斷提升部門人員的專業(yè)能力和管理能力，全面深入推進成本管控與提質(zhì)增效體系建設(shè)、項目預(yù)算管理等各項工作，高效完成煤層氣公司財務(wù)管理改革發(fā)展重點任務(wù)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

 （岳媛  潘靜靜）