今年以來，陜煤層氣公司積極探索青年員工培養(yǎng)的新思路、新途徑和新載體，堅持“按需交流、專業(yè)對口、注重實效”的原則，創(chuàng)新開展機關(guān)與所屬基層單位人員雙向交流工作。據(jù)悉，公司已分批分期選派安全、經(jīng)營、財務、人力資源崗位的10名交流鍛煉人員已走上新的崗位。

開展雙向交流工作，是陜煤層氣公司著眼長遠目標，結(jié)合企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展實際需求，立足高層次人才的培養(yǎng)，是以提升隊伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力為基準、以青年人才培養(yǎng)為重點，為機關(guān)和所屬基層單位人員延伸專業(yè)特性、拓展工作視野、加強全面鍛煉提供的廣闊平臺。此項工作的開展，既能讓基層人員到機關(guān)鍛煉，進一步拓展基層人員工作視野、了解企業(yè)整體發(fā)展情況、增強大局意識；更能讓機關(guān)人員到基層鍛煉，進一步磨練機關(guān)人員意志、轉(zhuǎn)變作風、積累經(jīng)驗，了解基層實情、增強服務基層的意識。

針對交流鍛煉的人員，該公司將持續(xù)做好跟蹤培養(yǎng)管理。日常管理由綜合管理部、交流單位和派出單位三重管理，以交流單位管理為主，跟蹤了解交流人員的思想、工作情況，加強教育、管理和監(jiān)督。通過不定期抽查等方式，對交流人員工作業(yè)績、認識提升、經(jīng)驗積累等進行回訪，使交流鍛煉的過程成為培養(yǎng)、觀察、選優(yōu)的過程。同時針對其思想上的困惑、工作上的想法、生活上的難處，有針對性地幫助其理清思路、卸下壓力、推動工作。

據(jù)悉，下一步該公司將常態(tài)化開展基層人員雙向交流工作，讓青年員工多面培養(yǎng)、多崗實踐、多維鍛煉，切實為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展添加新動能、注入新活力。

（朱聿龍、黃振宇）