今年以來，榆林分公司針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，下移安全管理重心，采取有力舉措，不斷強(qiáng)化“安全隱患人”管控，多點(diǎn)發(fā)力，為“安全隱患人”系好“安全帶”，把“安全隱患人”放心上，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

全方位警示，系好思想“安全帶”。該公司要求各個(gè)部室、項(xiàng)目部利用班前班后會(huì)、安全會(huì)集中學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例、安全技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全素養(yǎng)。持續(xù)開展“身邊的人，講身邊的事”安全警示教育活動(dòng)，組織“安全隱患人”聆聽“三違”人員現(xiàn)身說法，警醒其將安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，提高職工安全思想認(rèn)識(shí)。

全方位排查，系好防控“安全帶”。為動(dòng)態(tài)了解掌握職工安全思想狀況，該公司部室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人利用班前會(huì)對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，對(duì)排查出的身體狀態(tài)不佳、情緒不穩(wěn)、飲酒等人員，則采取調(diào)休、班中監(jiān)護(hù)、督促治療等管控措施。明確列出“安全隱患人”，并在《人員排查登記表》的登記，全面掌握職工身心健康狀況，嚴(yán)格采取管控措施，嚴(yán)防職工“帶病”作業(yè)。確保職工身心動(dòng)態(tài)管理無盲區(qū)。

全方位落實(shí)，系好監(jiān)督“安全帶”。通過各項(xiàng)目部及各班組認(rèn)真排查入井人員的身體及精神情況，確保職工不帶隱患入井。在要求各班組對(duì)“隱患人員”排查的同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化“隱患人員”管理職責(zé)，將井下所有班組，按照生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際由對(duì)應(yīng)部室、項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)管，不斷強(qiáng)化主體監(jiān)管職責(zé)。另外，各層級(jí)安全管理人員，加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度和頻次，確保安全生產(chǎn)工作良好發(fā)展。

全方位幫扶，系好幫教“安全帶”。為最大限度提升“安全隱患人”安全責(zé)任意識(shí)，該公司要求各個(gè)部室、項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“安全隱患人”放在心上，建立幫扶幫教責(zé)任清單，將幫扶工作落實(shí)落地。嚴(yán)格落實(shí)防暑降溫措施，持續(xù)做好后勤保障工作，努力為職工創(chuàng)造舒適、安靜的休息環(huán)境，保證員工充足休息，避免職工因休息不足而產(chǎn)生的不安全因素。開展“三違”幫教幫扶工作，并通過每天班前會(huì)、安全會(huì)組織學(xué)習(xí)“三違”管理辦法，著力消除職工的不安全思想，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)明顯增強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)由“安全隱患人”向安全“安全人”的轉(zhuǎn)變。

（祁飛 黃帥）