8月11日，陜煤層氣公司綜合部一行到韓城新泰公司開展人力資源重點工作專題督導(dǎo)調(diào)研，調(diào)研會上韓城新泰公司就人力資源優(yōu)化、主要做法、工資總額管理、人才隊伍建設(shè)、三項制度改革、人力資源信息化建設(shè)等方面進行了匯報。

隨后陜煤層氣公司綜合部對該公司人力資源優(yōu)化，人才隊伍建設(shè)，員工績效考核等方面進行了現(xiàn)場指導(dǎo)與答疑，對存在的問題提出合理化建議，要求韓城新泰公司要緊緊圍繞陜煤層氣公司聚集“四個優(yōu)化”“六項重點任務(wù)”“八大考核指標(biāo)”方面，加強人力資源對標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)優(yōu)點、補短板，切實提升學(xué)習(xí)效率，同時要結(jié)合公司實際開展有針對性的培訓(xùn)，全面提升人力資源管理水平。

（陳龍 王正）