8月15日，韓城分公司召開《象山礦井21311輔助進風巷注漿加固工程》《王峰煤礦回風立井井筒淋水治理工程》項目完工復(fù)盤總結(jié)會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負責人及項目部全體管理人員參會。

會議聽取了象山礦21311巷道加固項目部、王峰礦井回風立井井筒淋水治理工程項目部的復(fù)盤反思匯報，生產(chǎn)技術(shù)部對項目施工過程中的各工序及重點環(huán)節(jié)，進行了全面復(fù)盤，重點對項目施工過程中出現(xiàn)或存在的“卡點、堵點、難點、斷點、痛點”等問題，逐一進行“剖析”，尋找規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化，助推公司后續(xù)工程、重點項目建設(shè)在“規(guī)避”和“沉淀”中，跑出“高質(zhì)量、加速度”。

會議要求，公司各部門、各項目部，一是切實增強責任感和緊迫感，牢固樹立大局意識，搶抓三季度施工“黃金期”，積極配合，全力以赴把促進項目落地、服務(wù)項目開工、加快項目建設(shè)、推進項目完工作為工作的重中之重；二是堅持問題導(dǎo)向，對各項工作進行再復(fù)盤、再研究、再提升、再完善，客觀總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面查漏補缺，進一步完善工作機制，提升實踐能力，做到“吃一塹、長一智”。

                                                                                                                                       （張小明、李凱）