企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。為進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，陜煤層氣公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新工作機(jī)制，明確發(fā)展規(guī)劃、搭建成才舞臺、優(yōu)化賦能舉措，全力打造人才隊(duì)伍建設(shè)培育高地，讓各類人才適才適所，人事相宜，為高質(zhì)量推進(jìn)公司發(fā)展提供人才支撐、激發(fā)企業(yè)活力。

加強(qiáng)平臺建設(shè) 全力打造人才新高地

該公司把培養(yǎng)優(yōu)秀人才擺上重要日程，堅(jiān)持在工作中培養(yǎng)、在培養(yǎng)中鍛煉、在鍛煉中學(xué)習(xí)，讓“好苗子”茁壯成長。按照“干部能上能下、薪酬能增能減、員工能進(jìn)能出”的原則，通過多渠道探索市場化經(jīng)營模式，把人才工作與企業(yè)發(fā)展同謀劃同部署同落實(shí)，建立健全“能者上、庸者讓、劣者汰”的市場化選人用人機(jī)制，堅(jiān)持內(nèi)部競聘與公開遴選相結(jié)合，調(diào)整中層管理人員16人次，其中職級、調(diào)崗2人；推行內(nèi)部競聘上崗，制定《公司中層管理人員競聘上崗管理辦法》，對競選人員進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)用人導(dǎo)向從“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變，真正讓有能力、有想法的專業(yè)人才參與經(jīng)營管理，厚實(shí)中堅(jiān)力量；按照“跳起來摘桃子”的要求，實(shí)行“一家一策”，與各子分公司簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，精準(zhǔn)制定經(jīng)營考核指標(biāo)，針對不同業(yè)務(wù)，設(shè)置差異化指標(biāo)，層層傳遞壓力，激活干部職工建功立業(yè)“一池春水”。

突出人才引育 不斷優(yōu)化人才新業(yè)態(tài)

三百六十行，行行出狀元。無論在哪個(gè)崗位上，都有“領(lǐng)頭雁”。該公司按照“逢進(jìn)必考、擇優(yōu)招錄”的市場化招錄原則，歷經(jīng)面試、筆試，入職培訓(xùn)考試，轉(zhuǎn)正考試，然后擇優(yōu)錄取，實(shí)現(xiàn)人員“能進(jìn)”機(jī)制。并采用“筆試+面試”兩個(gè)環(huán)節(jié)對見習(xí)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，對不勝任崗位員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或重新培訓(xùn)，對符合退出條件的，依法依規(guī)解除勞動(dòng)關(guān)系；創(chuàng)新開展雙向交流管理模式，通過機(jī)關(guān)人員下沉一線鍛煉、基層員工上掛機(jī)關(guān)以干代培等方式，讓16名員工全方位了解和掌握工作中的要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，從而發(fā)現(xiàn)自身不足，實(shí)施精準(zhǔn)靶向提升，切實(shí)提高參與學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性；堅(jiān)持“專業(yè)人干專業(yè)事”總體思路，設(shè)置不同“賽道”，因材施教，因事練才，以業(yè)務(wù)板塊劃分，建立了煤層氣開發(fā)利用、地勘及災(zāi)害治理、地?zé)崮荛_發(fā)利用、礦山生態(tài)修復(fù)治理等“四大產(chǎn)業(yè)”內(nèi)部專家?guī)?5人，將人才建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力人才支撐。

創(chuàng)優(yōu)人才環(huán)境 充分釋放人才新活力

選才、育才歸根到底，是為了更好地用才，把合適的人放到合適的崗位，最大限度地讓那些想干事、能干事、干成事的人才有用武之地。該公司為促進(jìn)油氣勘探鉆井隊(duì)伍向高素質(zhì)、高技能、高水平方向轉(zhuǎn)變，更好地服務(wù)于甲方，在所屬澄合分公司成立首支9名骨干成員組成的“大學(xué)生鉆井隊(duì)”，其中碩士研究生3人，本科4人；不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策，對關(guān)鍵崗位、高技能人才實(shí)行浮動(dòng)績效工資系數(shù)，招聘大學(xué)生簽訂以師帶徒協(xié)議，深化“以賽代培”模式，對在陜煤集團(tuán)及以上各類技能比賽中取得優(yōu)異成績的個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)；在保持職工工資穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，常態(tài)化開展夏送清涼、金秋助學(xué)、困難幫扶活動(dòng)，并積極踐行“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)中心“八項(xiàng)行動(dòng)”和服務(wù)職工“十項(xiàng)實(shí)事”，干部職工的獲得感、榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)。

（沈敏）