近日，韓城分公司召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成效，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題與短板，安排部署四季度重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展部就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目生產(chǎn)等情況進(jìn)行了匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)前三季度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，四季度重點(diǎn)工作部署以及全年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)完成情況，進(jìn)一步厘清了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和困難，明確了工作推進(jìn)方向。

會(huì)議指出，四季度是公司全年工作的收官期，對(duì)完成好全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要，公司上下要嚴(yán)把成本控制，強(qiáng)化“問(wèn)題導(dǎo)向”，針對(duì)現(xiàn)階段成本管理、施工進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題，各部室、各項(xiàng)目部要加快進(jìn)度、加強(qiáng)梳理、緊盯目標(biāo)、強(qiáng)化落實(shí)，有力有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，確保年度工作目標(biāo)全面完成。

                                                                                                                                         （李昔遙  王攀）