人才是興企之本，發(fā)展之源?！敖荒?，新增高空作業(yè)、高壓電工、低壓電工及瓦斯檢查工特種作業(yè)人員40名，7月重新修訂職工崗位職責(zé)，9月，兩名職工在全國煤炭職業(yè)技能競賽“江煤杯”比賽中雙雙獲得瓦斯檢查工三等獎，11月組織25名職工參加陜煤層氣公司職業(yè)技能等級評價......”一直以來，新泰能源公司堅(jiān)持打好技能人才隊(duì)伍建設(shè)“組合拳”，給職工成長的平臺和展示才能的舞臺，激勵廣大職工立足崗位，成長成才，實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展同頻共振、同向而行。

“線上”+“線下”強(qiáng)理論

該公司不斷探索職工培訓(xùn)新模式，深挖“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)活動，定期組織技術(shù)人員為各分廠開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，同時利用微信公眾號平臺，學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，宣貫安全理念，鼓勵職工學(xué)習(xí)綜合知識；堅(jiān)持“實(shí)用性、有效性、針對性”原則，年初制定下發(fā)《2023年培訓(xùn)計(jì)劃》和《關(guān)于常態(tài)化開展“新泰大講堂”的通知》等制度，從培訓(xùn)內(nèi)容上分類施教、精準(zhǔn)施教，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、需要什么講什么”的導(dǎo)向，組織實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)“提檔升級”計(jì)劃，今年1-10月，公司各部門、分廠共開展各類崗位技能培訓(xùn)145期，1495人次參加，職工專業(yè)知識和專業(yè)能力得到豐富提升，為高質(zhì)量發(fā)展“聚能”“賦能”。

“理論”+“實(shí)操”提技能

5月，該公司工會組織開展了“比技能 強(qiáng)素質(zhì) 促生產(chǎn)”勞動技能競賽，來自一線生產(chǎn)班組的發(fā)電檢修工、運(yùn)行工，煤層氣排采工共3個工種的12名職工在經(jīng)過前期理論考試選拔后，進(jìn)入此次競賽，綜合崗位描述成績和手指口述成績后，評出各工種前三名給予一定獎勵，并將競賽成績作為職工晉升技能等級的依據(jù)，為職工今后“職業(yè)路線規(guī)劃”打好基礎(chǔ)。近年來，該公司常態(tài)化開展職工勞動競賽、技術(shù)比武等活動，通過搭建“比武擂臺”，以賽促學(xué)、以考促練，營造“比學(xué)趕幫超”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，掀起職工學(xué)技術(shù)“熱潮”，努力培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)不同崗位需要的復(fù)合型、技能型人才。

“走出去”+“請進(jìn)來”闊眼界

“要以此次陜煤集團(tuán)班組長培訓(xùn)為契機(jī)，多學(xué)、多思、多練，努力提升個人素質(zhì)”9月，該公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)的同志對即將參加培訓(xùn)的班組長說到，當(dāng)月，選拔1名業(yè)務(wù)骨干赴黃陵發(fā)電廠協(xié)助管理生產(chǎn)。該公司始終堅(jiān)持“走出去”培養(yǎng)人才，強(qiáng)化人才輪崗交流，推動人才解放思想、轉(zhuǎn)變理念、提升格局；組織職工積極參與煤炭行業(yè)各類技能大賽和技術(shù)比武，讓職工與行業(yè)外先進(jìn)技術(shù)“接軌”，開闊眼界，近年來先后有7名職工在全國煤炭行業(yè)技能競賽中取得了優(yōu)異成績，5月份外請人員為公司20名安全管理人員進(jìn)行資格復(fù)訓(xùn)，邀請西安昱昌環(huán)境科技有限公司技術(shù)人員為職工講解瓦斯蓄熱氧化供熱項(xiàng)目及蓄熱氧化原理，增強(qiáng)職工技能水平......?！罢堖M(jìn)來”式培訓(xùn)不僅讓職工在家門口就能學(xué)到最新的技術(shù)技能和管理知識，也進(jìn)一步拓展職工綜合能力，讓技術(shù)人員會管理，讓管理人員懂技術(shù)，培養(yǎng)“綜合型”人才。

企業(yè)發(fā)展，人才是關(guān)鍵。下一步，該公司將健全技術(shù)技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度，讓越來越多的職工實(shí)現(xiàn)從“工人”到“工匠”、從“人力”到“人才”的轉(zhuǎn)變，努力打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的技能人才隊(duì)伍。

（袁曉輝）