為有效防范化解冬季安全風險，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，榆林分公司念好“三字訣”，嚴抓工程項目安全生產(chǎn)工作，確保冬季安全生產(chǎn)工作落到實處。

壓實責任抓在“嚴”

該公司開啟“冬季三防”模式，結(jié)合各個項目所在地區(qū)氣候特點制定施工方案，通過班前會、周例會等會議，開展施工方案研究討論，優(yōu)化施工進度、施工工藝，為冬季安全生產(chǎn)提供有力保障。各個項目部指定專人進行全過程作業(yè)監(jiān)控，對工程質(zhì)量和技術(shù)要點、難點進行交底把關(guān)，嚴格控制施工溫度，確保工程質(zhì)量、關(guān)鍵指標符合標準要求。做好“冬季三防”物資儲備、放發(fā)。動態(tài)評估冰凍雨雪天氣可能出現(xiàn)的特殊情況，提前做好預(yù)防措施，做到管控及時、處置快速。確保“冬季三防”工作落到實處。

隱患排查抓在“實”

該公司要求各項目部認真開展“冬季三防”自查、檢查工作，并持續(xù)做好日常巡查巡檢工作以及冬季安全生產(chǎn)大排查工作，重點對特種設(shè)備，拒絕“帶病”運行。臨時用電、消防設(shè)施等開展安全隱患排查，對存在的隱患及時整改、跟蹤到位，確保排查不留死角，從根本上消除不安全因素。根據(jù)天氣變化趨勢，科學合理安排施工。在保證施工質(zhì)量的同時，做好施工人員個人防護；加強各職能科室、項目部的聯(lián)查力度，形成監(jiān)管合力，降低安全風險。

安全教育抓在“常”

該公司充分利用班前會、微信群、宣傳欄、現(xiàn)場巡查等多種有效形式，開展“冬季三防”施工安全生產(chǎn)教育培訓，從同類型安全隱患辨識、發(fā)現(xiàn)隱患如何處理、如何加強自我保護等多個方面，用通俗易懂的語言面對面向職工進行生動講解，強化職工安全意識。同時，根據(jù)崗位職責查擺自身存在的問題，查漏補缺，通過人人反思、人人總結(jié)，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，促進安全管理水平提升。

（馬小翠）