四季度以來(lái)，銅川分公司積極做好冬季“三防”工作，認(rèn)真總結(jié)往年工作經(jīng)驗(yàn)，本著“早安排、早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)”的原則，將冬季“三防”作為當(dāng)前工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)排查，多措并舉打好冬季“三防”主動(dòng)仗，確保企業(yè)冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

強(qiáng)化“三防”管理。公司積極加強(qiáng)冬季“三防”工作的管理，制定工作計(jì)劃和“三防”預(yù)案，細(xì)化各項(xiàng)工作措施，堵塞管理漏洞。針對(duì)秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，結(jié)合冬季生產(chǎn)過(guò)程中曾經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，深入分析研判本單位安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和潛在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)抓好冬季“三防”工作，落實(shí)冬季“三防”安全責(zé)任，確保工作落實(shí)到位。深化源頭治理。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，公司積極組織開(kāi)展徹底排查做到不凍壞一條管線、不凍壞一臺(tái)設(shè)備。各項(xiàng)目部、鉆機(jī)班組持續(xù)加強(qiáng)日常巡回檢查鉆機(jī)設(shè)備設(shè)施，對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、工藝管線進(jìn)行檢點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

強(qiáng)化應(yīng)急值班值守。嚴(yán)格落實(shí)信息匯報(bào)認(rèn)真落實(shí)冬季“三防”24 小時(shí)值班值守和“零”報(bào)告制度，公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班和重點(diǎn)場(chǎng)所值班值守工作，值班領(lǐng)導(dǎo)和值守人員堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)履行工作職責(zé)，確保上、下信息暢通，及時(shí)處置突發(fā)事件。各項(xiàng)目部、鉆機(jī)組織開(kāi)展冬季“三防”全面自查，對(duì)各類隱患建立臺(tái)賬，定時(shí)、定點(diǎn)定人、定標(biāo)準(zhǔn)，制定整改計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)消除各類隱患實(shí)行限時(shí)閉環(huán)整改。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)。做好冬季“三防”知識(shí)的宣傳教育工作，針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，利用班前會(huì)、微信群、宣傳欄等多種渠道和形式，對(duì)職工進(jìn)行冬季“三防”知識(shí)宣傳教育，提升全員事故防范及應(yīng)急處置能力，防范各類安全事故發(fā)生。儲(chǔ)足備齊應(yīng)急物資，定期進(jìn)行檢測(cè)維護(hù)搶險(xiǎn)物資，做到實(shí)時(shí)補(bǔ)充更新和輪替，確保性能完好。同時(shí)，注重有限空間一氧化碳中毒的預(yù)防管理工作，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的宣傳教育，提高職工日常工作、生活中的防煤氣中毒意識(shí)。

“只要我們思想‘不掉線’、安全教育‘不斷檔’、技術(shù)保障‘跟上趟’，我們就能打贏冬季三防和安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)?！惫军h委書(shū)記張文寧在鉆機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)。

下一步，銅川分公司將持續(xù)把冬季“三防”各項(xiàng)工作列入重要日程，堅(jiān)持底線思維、超前預(yù)防，牢牢繃緊“紅線”意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)早排查、早計(jì)劃、早預(yù)防、早落實(shí)的“四早”工作部署，從人防、物防、技防上做足做實(shí)做細(xì)冬季“三防”大文章，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，為順利完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

（程傲然）