12月的陜北冬季，處處透著寒冷，而在小保當鉆機施工現(xiàn)場，安全檢查小組人員正拿著筆記本，對現(xiàn)場各類鉆機設(shè)備和現(xiàn)場施工環(huán)境、具體施工細節(jié)進行一一安全確認。這是澄合分公司安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查的一幕。

為持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理，在“百日安全”活動中，澄合分公司找準切入點、把握結(jié)合點，通過層層傳遞安全責任、精準施策、雙重管控，確保“百日安全”目標順利實現(xiàn)。

層層傳遞  促進安全責任落實

該公司結(jié)合冬季野外鉆探施工的特殊性，全面加強安全生產(chǎn)責任的落實工作，認真開展“安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)標準化”專題培訓，并在陜北多個項目進行了安全生產(chǎn)管理人員“現(xiàn)場盯點”工作試點，認真開展全員安全生產(chǎn)承諾，全面執(zhí)行崗位安全績效考核，推動安全生產(chǎn)責任縱橫“雙向”傳遞，促進安全生產(chǎn)責任落實到位。在高度關(guān)注鉆機施工現(xiàn)場職工行為安全的同時，該公司充分發(fā)揮派駐專職安全員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用，堅持每班施工前對員工進行思想情緒狀態(tài)、體質(zhì)健康情況等方面的安全確認，嚴防影響安全生產(chǎn)的“隱患人”上崗。認真落實開工前、施工中、施工后“三排查”制度，確保安全監(jiān)督檢查動態(tài)管控。

精準施策  嚴格標準規(guī)范行為

自“百日安全”活動開展以來，為了提高鉆機一線施工作業(yè)人員的安全意識，提升現(xiàn)場安全文明施工水平，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，確保工程順利進行，該公司通過創(chuàng)新現(xiàn)場安全監(jiān)督管控方式，將施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效抓手，注重對現(xiàn)場施工任務(wù)和安全風險進行深入分析，結(jié)合實際，制定《鉆機施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化手冊》。對現(xiàn)場安全標識及防護設(shè)施、施工現(xiàn)場用電安全、車輛運輸安全等方面做出詳細要求，特別是針對陜北鉆機施工現(xiàn)場地處偏遠地區(qū)，行車條件差，行車運輸安全存在一定風險的情況，及時完善“冬季三防”安全措施，遇到道路結(jié)冰和下雪天氣，車輛上路前必須上報行車計劃，確保安全措施到位。通過嚴格“標準”要求，促進了項目施工中安全管理水平的提高。

“雙重管控” 筑牢安全第一防線

該公司不斷拓展風險辨識評估的深度和廣度，通過季度評估公示、月度通報，實現(xiàn)對安全風險的分級管控，著力切斷安全風險轉(zhuǎn)化為事故隱患的路徑。為真正發(fā)揮安全“雙控”的作用，該公司安全管理人員采取“四不兩直”方法，不定期開展“拉網(wǎng)式”鉆機施工現(xiàn)場安全檢查，實現(xiàn)公司級隱患排查整治全覆蓋，將安全生產(chǎn)管理工作關(guān)口前移，重點下移，將安全風險管控挺在事故隱患之前，力爭把隱患消除在“萌芽”狀態(tài)，為安全生產(chǎn)筑牢第一道防線。

連日來，該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織安全管理人員分別深入陜北、黃陵、寧夏、安徽等各施工項目，認真開展冬季安全大檢查，并指導(dǎo)項目管理人員積極開展“消防”應(yīng)急演練和應(yīng)急知識專項培訓，補強“第一時間和第一現(xiàn)場”應(yīng)急短板，練好應(yīng)急“內(nèi)功”，為冬季安全施工保駕護航，全力實現(xiàn)“百日安全”奮斗目標。

（馬歡）