3月5日至6日，陜西省煤層氣公司副總經(jīng)理田少國(guó)一行5人到新泰能源公司就“四化”平臺(tái)使用情況開展為期兩天的專題調(diào)研。

此次調(diào)研通過平臺(tái)功能實(shí)操演練和集中座談交流的方式進(jìn)行。會(huì)議首先圍繞“四化”平臺(tái)系統(tǒng)界面展示、功能應(yīng)用、報(bào)表整合、數(shù)據(jù)展示等內(nèi)容詳細(xì)了解職工實(shí)際需求并提出優(yōu)化解決方案。隨后，該公司“四化”平臺(tái)使用操作相關(guān)人員與調(diào)研組就平臺(tái)使用過程中遇到的各類問題進(jìn)行了深入交流，并向調(diào)研組提出了相關(guān)意見和建議。

田少國(guó)強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)“四化”建設(shè)工作是未來企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，“四化”平臺(tái)的應(yīng)用是以降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。要將四化管理與企業(yè)制度緊密結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范“四化”平臺(tái)使用，確保公司由傳統(tǒng)工業(yè)向智慧化的成功轉(zhuǎn)型。

（韓雨 錢菁）