3月8日，陜西省煤層氣公司召開專題視頻會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)降本增效、虧損企業(yè)治理、閑置資產(chǎn)盤活及內(nèi)部協(xié)作會(huì)議精神。公司董事、總經(jīng)理張世宏出席會(huì)議并講話。公司副總會(huì)計(jì)師、各單位分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員70余人參加。

張世宏強(qiáng)調(diào)，成本管理、虧損企業(yè)治理、閑置資產(chǎn)盤活及內(nèi)部協(xié)作工作是今年陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)年度重點(diǎn)工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要直接掛帥，落實(shí)工作責(zé)任，分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)必須具體負(fù)責(zé)，牽頭做好溝通協(xié)調(diào)工作，確保年度降本增效、虧損治理、閑置資產(chǎn)盤活及內(nèi)部協(xié)作工作扎實(shí)落地順利開展。

針對(duì)下一階段工作，張世宏要求，一是抓住成本關(guān)鍵點(diǎn)，做實(shí)降本增效。2024年樹立大成本理念，緊盯降本目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本分析，正確處理好降本增效與安全環(huán)保投入、生產(chǎn)、科研、職工薪酬的關(guān)系，壓實(shí)成本管控內(nèi)容，全流程多舉措實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)。二是鞏固虧損治理成果，提升發(fā)展動(dòng)力。根據(jù)煤炭板塊《虧損治理實(shí)施方案》安排，2023年煤層氣公司共有虧損企業(yè)3戶，截至2023年年末，提前完成全部治虧任務(wù)。2024年虧損治理目標(biāo)：防止出現(xiàn)“復(fù)虧”企業(yè)。三是加大盤活力度，充分發(fā)揮資產(chǎn)價(jià)值。要將低效、無(wú)效、閑置資產(chǎn)進(jìn)行盤活，賬銷案存的物資有效利用，通過(guò)靈活多樣的方式進(jìn)行盤活，發(fā)揮其功能。要將納入臺(tái)賬的閑置資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的高效配置。四是借集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作“東風(fēng)”，積極拓展公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提升盈利能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部業(yè)務(wù)主管通報(bào)了1-2月主要指標(biāo)完成情況、并對(duì)2024年公司降本增效、虧損企業(yè)治理及閑置資產(chǎn)盤活工作具體安排做出說(shuō)明。

 （劉娟萍）