一年之計在于春，全年增長看首季。新春伊始，陜西省煤層氣公司以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的奮斗狀態(tài)，凝心聚力，乘勢而上，全力以赴拓市場、降成本、穩(wěn)增長。一季度，營業(yè)收入同比增幅20.79%，利潤總額同比增幅65.68%，以實干實績實現(xiàn)首季“開門紅”。

春之韻：堅持需求導(dǎo)向，承攬工程51項

沐浴春光，滿載希望。該公司抓住早春契機，堅持“走出去”戰(zhàn)略布局，集中優(yōu)勢力量，開拓內(nèi)外部市場，為企業(yè)發(fā)展按下“加速鍵”。施工現(xiàn)場如雨后春筍：首創(chuàng)地面“L型”水平井分段壓裂防治沖擊地壓技術(shù)彬長礦區(qū)全面實施，同時該技術(shù)在集團外部市場火石咀礦、崔木礦得到推廣應(yīng)用；曹家灘礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)(二期)工程及在中石油、中石化、中海油、延長石油承攬的40口煤層氣井及油氣井工程全面進入施工階段，小保當(dāng)?shù)V地?zé)崮荛_發(fā)利用項目二期正式投入試運行。

該公司堅持以甲方需求為目標(biāo)，持續(xù)推進技術(shù)、裝備和服務(wù)升級，加大深化產(chǎn)學(xué)研合作力度，與王雙明院士團隊就渭北煤田煤層氣開發(fā)、CO2驅(qū)替及封存采空區(qū)利用等開展技術(shù)交流，在陜西省地?zé)釁f(xié)會以銅川玉華礦超長重力熱管技術(shù)開展地?zé)崮荛_發(fā)應(yīng)用先進案例交流，在陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會以王峰礦瓦斯綜合治理梯級高效利用技術(shù)開展交流，亮出了“煤層氣品牌”；與建材科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，與實業(yè)集團聯(lián)合開展《陜煤金融中心（二期）“地?zé)?”綜合能源應(yīng)用技術(shù)方案》，與建設(shè)集團開展工程建設(shè)項目，與寧夏石嘴山市礦業(yè)集團開展合作交流，著力搶占市場高地。目前，市場已拓展至寧夏、內(nèi)蒙古、山西、山東、安徽、青海、甘肅等省外區(qū)域。

春之歌：牢記“過緊日子”，成本費用同比下降5.6%

“錢是一厘厘上萬的，糧是一粒粒上石的”這雖然是句普通的諺語，但在該公司員工心中“過緊日子”思想，卻一點點扎下了根。

制定降本增效、閑置資產(chǎn)盤活、款項回收等制度，按月、季度細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、工作指標(biāo)，分解壓實年度目標(biāo)任務(wù)432項，梳理需要公司層面協(xié)調(diào)解決困難事項11項，并逐項提出解決措施。

開展成本管控典型案例講評競賽、降本增效及虧損企業(yè)治理專題會等系列活動，增強員工節(jié)約意識，主動將降本增效貫穿于管理提升、“四化”建設(shè)、深化改革等方方面面，如生產(chǎn)服務(wù)中心車間人員利用鉆探施工產(chǎn)生的廢舊鉆頭和加工套管剩余的短節(jié)料加工自制φ340mm擴孔鉆頭，每個鉆頭可節(jié)約5000元；黃陵發(fā)電廠檢修人員定期對啟動馬達保養(yǎng)、火花塞加熱，保證發(fā)電機組不受氣溫、氣源影響正常開機發(fā)電，可節(jié)約4萬元。

堅持以“兩利六率”為導(dǎo)向，科學(xué)制定影響成本生產(chǎn)單元成本定額，細(xì)化生產(chǎn)工序作業(yè)、勞動用工、材料消耗、工期管理等投入產(chǎn)出的成本，有針對性地開展階段性督導(dǎo)工作，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，不斷推動降本增效工作高效開展。

春之暖：持續(xù)深化改革，勞動效率19.88萬元/人

深化改革猶如暖風(fēng)吹拂，激活一池春水，該公司上下?lián)?dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚，一批多年未能解決的難點堵點問題得到有效解決。

制度重點落實。成立待崗中心，落實降級、免職、末等調(diào)整和不勝任退出的四級考核機制，末等調(diào)整4人。

考核重在兌現(xiàn)。創(chuàng)新兩級機關(guān)“捆綁”三級差異化薪酬考核，實現(xiàn)同級別中層收入相差5倍、管理人員收入差3倍，徹底解決了機關(guān)工作量化難、考核難的“頑疾”，總部機關(guān)精干高效，風(fēng)氣煥然一新。

督辦重點經(jīng)常。以“五型總部”為提升理念，持續(xù)落實年度工作“掛圖作戰(zhàn)”及“日報表、周匯報、月考核”機制，成立以董事長為第一責(zé)任人的日工作督辦群，高效推進執(zhí)行力建設(shè)。一季度督辦123項，辦結(jié)率72%。

氛圍重在持久。實行全員工資與獎懲上墻公示制度，實現(xiàn)了工資公開和透明化，贏得了廣大職工的支持和認(rèn)可，營造了將“公家的事當(dāng)自己家的事干”的良好氛圍。

春光明媚艷陽天，正是干事好時節(jié)。首季實現(xiàn)開門紅，既是鼓勵，更是鞭策。黨委書記、董事長牛鴻波講到，下一步將錨定“八個聚焦”、克難奮進，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，激活發(fā)展新動能，奮力交出全年高質(zhì)量發(fā)展高分報表。

（黃振宇）