今年以來(lái)，鉆探分公司深入貫徹兩級(jí)公司安全指示精神和工作部署，嚴(yán)守安全紅線不松懈，緊緊圍繞中心工作，打好安全“組合拳”，織牢織密安全“警示線、高壓線、責(zé)任線、穩(wěn)定線”，樹立底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，全力確保井下作業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

繃緊安全“警示線”，安全教育不松懈

該公司組織各項(xiàng)目部積極開展了“大反思，大討論”班后座談會(huì)和“舉一反三，吸取事故教訓(xùn)”警示教育反思研討會(huì)，深入反思在安全管理方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。每月通過(guò)自查、互檢梳理出問(wèn)題和管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了管控措施，并按跟蹤整改進(jìn)度及時(shí)上報(bào)公司。每月通過(guò)開展警示教育，教育引導(dǎo)廣大干部員工時(shí)刻繃緊安全“警示線”，切實(shí)增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。

嚴(yán)守安全“高壓線”，安全管理不松懈

下發(fā)《鉆探分公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)的通知》，對(duì)井下和地面進(jìn)行拉網(wǎng)式、全覆蓋安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，對(duì)查出的各類問(wèn)題“零容忍”。堅(jiān)持從源頭抓起，規(guī)范員工工作行為，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管控。通過(guò)設(shè)立“黨建聯(lián)系點(diǎn)”，以多種形式幫助員工解惑、解壓、解難、解憂，讓員工在工作過(guò)程中始終保持良好的精神狀態(tài)，做到安全上崗。

抓牢安全“責(zé)任線”，安全制度不松懈

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全工作格局。嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格駐項(xiàng)目部安全生產(chǎn)督導(dǎo)組督導(dǎo)、執(zhí)行駐項(xiàng)目部包保組安全檢查制度，加大隱患排查力度。各項(xiàng)目部通過(guò)梳理安全管理制度，建立現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題追溯問(wèn)責(zé)制度，細(xì)化系統(tǒng)設(shè)備及生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全責(zé)任區(qū)域的界定，做到下井班班有領(lǐng)導(dǎo)、班班有檢查、班班有整改。

筑牢安全“穩(wěn)定線”，安全發(fā)展不松懈

嚴(yán)格按照兩級(jí)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的有關(guān)部署和要求，各項(xiàng)目部以加強(qiáng)設(shè)備檢修、優(yōu)化生產(chǎn)組織、提升生產(chǎn)效率為重要抓手，以日計(jì)劃兌現(xiàn)為主線，科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)礦井瓦斯治理、煤層軟化、礦井災(zāi)害治理，發(fā)揮“安全生產(chǎn)智慧管控平臺(tái)”系統(tǒng)作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患及時(shí)督促整改。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各自優(yōu)勢(shì)及黨員包保、師帶徒等作用，準(zhǔn)確把握“季節(jié)”期間特點(diǎn)，積極開展豐富多彩、富有成效的活動(dòng)，從各自不同角度關(guān)心、支持和服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)，確保完成甲方任務(wù)。

下一步，鉆探分公司將持續(xù)對(duì)安全管理和安全生產(chǎn)方面好的做法進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，為順利完成全年目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（方麗英）