近日，鉆井分公司以“主題班會”形式，組織各班組開展行業(yè)事故案例學(xué)習(xí)討論。同時結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)做好安全隱患排查，以“三個落實(shí)”確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

逢會“必”提安全，要求作業(yè)人員務(wù)必熟練掌握崗位技能、穿戴齊全勞保用品、確保自身安全的同時，做好互保聯(lián)保工作。同時，通過班組學(xué)習(xí)討論，深刻汲取同行業(yè)典型事故事例教訓(xùn)，舉一反三，對施工現(xiàn)場可能存在問題隱患及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查整治。組織作業(yè)人員對鉆臺、遠(yuǎn)控房、泥漿罐、安全護(hù)欄、電器設(shè)備防護(hù)罩等部位進(jìn)行全方位檢查，查看設(shè)備是否正常運(yùn)行維保以及連接處是否存在松動、變形、安裝不牢等隱患。針對查出的問題隱患積極組織整改，做到“五定”，定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人，并嚴(yán)格追溯分析，切實(shí)將問題整改到位。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識安全環(huán)保同效益之間的關(guān)系，增強(qiáng)全員安全意識，始終牢守安全“紅線”和環(huán)?！暗拙€”，組織員工全方位辨識崗位周邊環(huán)境及設(shè)備設(shè)施可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時消除各級人員在安全管理以及責(zé)任意識等方面存在的不安全行為，促使每名干部職工時刻牢記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作。

落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)管理。安全生產(chǎn)穩(wěn)字當(dāng)頭，鉆井分公司將安全生產(chǎn)管理的重心放在現(xiàn)場，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到“三管三必須”“誰主管誰負(fù)責(zé)”加強(qiáng)過程管控，逐級進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識，逐級確認(rèn)安全措施，強(qiáng)化崗前分析、崗位交接，抓好監(jiān)督檢查及持證上崗操作，確保安全管理無死角。

（龐曉曦）