人勤春來早，奮斗正當(dāng)時。鉆井分公司牢牢搶抓生產(chǎn)主動權(quán)，緊鑼密鼓地開展生產(chǎn)工作，與時間展開激烈賽跑，持續(xù)刷新開局生產(chǎn)的“進度條”。截至2月25日，寧夏鹽池、甘肅慶陽、延安黃陵、韓城下峪口煤礦、西卓煤礦等作業(yè)區(qū)域的15支隊伍已順利開工。

自生產(chǎn)開工復(fù)工以來，該公司上下凝聚成“一盤棋”，秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求原則，扎實推進生產(chǎn)組織運行工作，認(rèn)真做好開工驗收。每日班前會，項目負責(zé)人親自抓落實，有效溝通對接，主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間獲取現(xiàn)場生產(chǎn)信息，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的“阻點”問題，全力推進項目盡早開工。

針對現(xiàn)場急需解決的各類事項，機關(guān)各職能部門主動靠前，做好服務(wù)保障。生產(chǎn)技術(shù)中心每周定期組織相關(guān)人員召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，依據(jù)每周生產(chǎn)實際情況，科學(xué)部署具體工作，將每項工作細化到具體項目、落實到每個崗位、明確到具體責(zé)任人，以“事不過夜”的高效作風(fēng)，解決未開鉆隊伍的“阻點”“難點”。安全環(huán)保部緊盯現(xiàn)場安全，嚴(yán)格圍繞開工復(fù)工驗收標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理、隱患排查、設(shè)備運行管控等多個方面加強安全監(jiān)管，切實將安全風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。

項目人員從設(shè)備運行、檢測、維護保養(yǎng)及隱患排查等多個方面入手，扎實做好設(shè)備保障工作。重點檢查開工設(shè)備試運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格落實設(shè)備保養(yǎng)制度，及時收集設(shè)備現(xiàn)場存在的典型問題和困難，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)資源，迅速整改落實。各項目結(jié)合各施工特點，不斷優(yōu)化完善施工方案和技術(shù)措施，統(tǒng)籌技術(shù)人員分級管理、分片包干，做好技術(shù)交底和風(fēng)險防控提示，精準(zhǔn)指導(dǎo)施工隊伍精細施工。

鉆井分公司憑借全體員工的齊心協(xié)力，在保開工這場與時間的賽跑中斬獲佳績。公司將錨定全年生產(chǎn)目標(biāo)，不斷強化管理效能，提升技術(shù)水平，筑牢安全防線。     

                                  （馬 歡）