開工復(fù)工以來，鉆井分公司深入貫徹煤層氣公司工作會議部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，著力下好“思想、安全、能力、管理”四手棋，全力確保實現(xiàn)一季度開門穩(wěn)、開門紅。

思想引領(lǐng)，下好“先手棋”

鉆井分公司把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與集團公司、陜西煤業(yè)、煤層氣公司工作會議精神深度融合，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，推動理論學習往深里走、往心里走、往實里走。公司各級領(lǐng)導干部以身作則，帶頭開展深入學習研討，引領(lǐng)全體員工逐字逐句研讀、把握重點精髓、對標對表反思，將學習成果切實轉(zhuǎn)化為推動工作高質(zhì)量運行的動力，為全年工作筑牢思想根基，實現(xiàn)了高質(zhì)量穩(wěn)步開局。

安全護航，夯實“責任棋”

在全年起步的關(guān)鍵時期，該公司嚴格落實安全環(huán)保責任，按照“三管三必須”要求，壓實“黨政同責”和“一崗雙責”。持續(xù)加大對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位的安全風險管控力度，全面消除監(jiān)管盲區(qū)和管理漏洞。細化生產(chǎn)運行及設(shè)備安全管理，強化關(guān)鍵工序和重點作業(yè)的監(jiān)護檢查，將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點，實時掌握安全管理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并整改風險隱患，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)保駕護航。

能力提升，走好“關(guān)鍵棋”

公司以春節(jié)后安全素質(zhì)能力提升專題培訓“開工第一課”為契機，全面組織全員再學習再教育。通過系統(tǒng)學習節(jié)后安全生產(chǎn)注意事項和歷年事故案例，開展警示教育，用身邊事教育身邊人，喚醒員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全操作技能，落實安全管控措施。同時，引導各級領(lǐng)導干部及員工認清形勢、明確任務(wù)、厘清責任，迅速收心歸位、凝聚干勁，在緊盯效益目標、做強做優(yōu)企業(yè)、強化責任擔當、提高管理效能等方面實現(xiàn)重點突破，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

管理創(chuàng)新，盤活“全局棋”

新征程中，該公司積極踐行“四種經(jīng)營理念”，將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。在市場開拓上，秉持“領(lǐng)導帶頭抓市場、班子人人有目標、精兵強將闖市場”的理念，提高市場開拓工作的質(zhì)量和效率，積極探索增收創(chuàng)效新舉措。在內(nèi)部管理中，干部員工牢固樹立“不要沒有利潤的產(chǎn)值，更不要沒有現(xiàn)金流的利潤”的意識，持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升管理效能，激發(fā)全員的積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)外拓市場與內(nèi)強管理的協(xié)同共進，為公司發(fā)展注入新活力。

鉆井分公司通過下好“四步棋”，在思想、安全、能力、管理等方面全面發(fā)力，為實現(xiàn)一季度目標任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力奮斗。                         

（馬歡）