年初以來，水文分公司為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)新性地推出了安全“三問”機(jī)制，以規(guī)范職工安全行為，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

一問責(zé)任，筑牢安全防線。公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從講政治、講大局的高度出發(fā)，切實抓好安全生產(chǎn)工作。通過修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全責(zé)任體系和安全管理制度，引導(dǎo)公司干部職工牢固樹立“安全先于一切、安全優(yōu)于一切、安全高于一切”的理念，增強(qiáng)“紅線”意識和責(zé)任意識。同時，不斷創(chuàng)新安全教育方式、方法和內(nèi)容，為實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)提供了堅實的保障。

二問學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識。公司堅持安全教育常抓不懈、警鐘長鳴的原則，以班前安全教育為主線，結(jié)合多種安全教育方式，有針對性地開展安全警示教育。通過深刻吸取以往典型事故案例教訓(xùn)，增強(qiáng)職工參與安全教育的吸引力，營造齊抓共管的大安全工作格局。公司上下形成了濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍，有效提升了職工的安全意識和自我防護(hù)能力。

三問追責(zé)，嚴(yán)明安全紀(jì)律。今年以來，公司逐步加大安全責(zé)任追究力度，每月集中開展安全大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)違規(guī)處罰實施細(xì)則。通過這一舉措，促使項目部各級安全管理人員切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步提升安全執(zhí)行力。他們深入現(xiàn)場、靠前指揮，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，確保了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

水文分公司通過實施“三問”機(jī)制，有效推動了安全管理工作的規(guī)范化、制度化和長效化。接下來，公司將繼續(xù)堅持安全第一的原則，不斷創(chuàng)新安全管理方法和手段，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的安全保障。（高亞東）